軍隊文職人員招聘公共基礎寫作熱點：景區(qū)降價提質(zhì)
|背景鏈接*2018年10月7日，文化和旅游部公布了2018年國慶假期旅游市場總體情況：全國共接待國內(nèi)游客億人次，同比增長;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5990.8億元，同比增長。其中，有一個數(shù)字特別值得注意，那就是全國各地積極落實重點國有景區(qū)門票降價有關要求，出臺實施了981個國有景區(qū)免費開放或降價措施。|公考角度中公解讀*[提出觀點]景區(qū)要想讓游客乘興而來、盡興而歸，是最有效的辦法，就要提升服務質(zhì)量、增加景區(qū)活動，而不是一味抬高門票價格，這樣只會起到反作用。[綜合分析]一直以來，部分景區(qū)門票價格過高的問題為人所詬病。一些國家5A級風景區(qū)的價格動輒要價兩三百元，這無疑增加了普通游客的經(jīng)濟負擔，讓許多人望而卻步。久而久之，游客的興致自然減退，而國家旅游事業(yè)的發(fā)展也難免因此受到影響。不少景區(qū)寧可冒著嚇跑游客的風險，也要固執(zhí)地堅持不合理的定價，說到底，還是一種短視心理在作祟。在許多景區(qū)管理者眼中，門票收入是現(xiàn)成的真金白銀。國內(nèi)旅游業(yè)務大多基于原有的自然資源進行開發(fā)，可供游客選擇的旅游項目比較單調(diào)，除游山玩水之外別無新意。因此，門票就成了主要的營收方式。降低門票價格，對他們而言無異于虎口奪食。景區(qū)小算盤打得雖精，卻絲毫沒有厘清門票價格和整個旅游產(chǎn)業(yè)之間的關系。高票價或許可以帶來短期收益，但只有游客基數(shù)的增加，才有可能為景區(qū)的長遠發(fā)展帶來真正的保障。毋庸諱言，降低景區(qū)票價乃至免費開放，必將給各大景區(qū)帶來一定壓力。但這段陣痛期對景區(qū)而言既是挑戰(zhàn)，也是機遇。若能順利轉型，景區(qū)就能進入發(fā)展的快車道，自然也就不會再為門票價格的一時高低而斤斤計較了。[對策措施]旅游產(chǎn)業(yè)應從景點旅游向全域旅游轉型升級。如今，游客對追求體驗和互動活動有了更大的需求，這就要求各大景點必須改進工作方法，加強服務意識，而不能繼續(xù)靠山吃山、靠水吃水。增加景區(qū)二次消費，促進景區(qū)轉型升級。如西湖景區(qū)免費開放十多年來，免去門票費用難以計數(shù)，但此舉刺激了杭州旅游的熱度，據(jù)統(tǒng)計，杭州市的年旅游綜合收入已增加上百億元。應成為景區(qū)接下來的共同發(fā)展目標。想要讓景區(qū)更好地為百姓服務，也需要政策與財力的雙重支持。在景區(qū)遭遇一定程度上的現(xiàn)實困難時，有關部門也不應袖手旁觀，而應及時扶一把、幫一把。如此一來，才能在降低門票價格的情況下，實現(xiàn)游客、景區(qū)的雙贏。資料來源：中青報：景區(qū)降價提質(zhì)是大勢所趨
2018湖南軍隊文職招考面試熱點：讓“愛心門診”有始有終
熱點背景:30多天，400多人，藥品進價成本就4萬余元、無人收款箱里卻只有8000元錢，1個月就賠3萬多元，這是遼寧省葫蘆島市一家愛心門診給予免費看病患者根據(jù)自己病情買藥后隨意給藥錢一組粗略統(tǒng)計數(shù)字。然而因患者看完病后給的藥錢普遍少，如今愛心門診賠錢有些吃不消。為節(jié)約開支，連取暖費和Wifi都沒交錢，陷入難以為繼尷尬境地。|||中公分析:愛心門診開設的初衷無疑是好的，用門診負責人的說法，就是讓社會弱勢群體和對國家有重大貢獻、烈士家屬等群體得到免費診療、免費拿藥的福利。但是按照現(xiàn)在這種收支嚴重失衡的狀態(tài)，愛心門診估計最多還能堅持三個月，之后要么干脆關門歇業(yè)，要么恢復正常收費。既然初衷是如此美好而充滿正能量，結果為何差強人意，甚至是陷入了難以為繼的尷尬境地?原因其實也不難理解，其一，看病和買東西有很大的不同，在很多國人看來，看病完全就是花錢買罪受，能少花錢就少花錢，既然現(xiàn)在有不花錢機會，為什么還要花錢呢?所以自然是能少給就少給。其二，過去媒體報道一些無人商店、無人菜攤、無人報刊亭之所以能夠實現(xiàn)收支平衡，主要是這些場所都身處小區(qū)、社區(qū)等熟人社會當中，大家能夠起到一個互相監(jiān)督的作用，但是對于愛心門診的患者，彼此之間并不熟悉，也就沒有了這樣的監(jiān)督作用。所以說，對于愛心門診因為患者給的要錢普遍少于藥品的自身價值，導致其難以為繼，實在沒有什么好奇怪的。但是初衷與結果背道而馳，終究是一件讓人失望的事情，那么我們要想實現(xiàn)開設愛心門診的初衷，就必須改變現(xiàn)在的經(jīng)營模式。我們要知道，愛心門診主要是為了照顧和惠及那些社會弱勢群體，或者是給國家做出重大貢獻、烈士的家屬等等，這就意味著必須把大多人排斥在這種免費或優(yōu)惠之外。而按照現(xiàn)在的經(jīng)營模式，愛心門診看上去對所有患者實現(xiàn)了一視同仁，但是卻最終導致自己的經(jīng)營難以為繼，也就意味著本該享受免費或優(yōu)惠看病的群體，也無法再享受到這種福利。而對于大多數(shù)經(jīng)濟并不困難的患者群體來說，對他們看病免費或優(yōu)惠，不但沒有必要，同時還會助長一部分人貪圖便宜的和行為，并不足取。如何應對:所以，正確的做法，應該是對普通的患者正常診療、正常收費，用從這部分患者身上賺取到的利潤，去補貼包括社會弱勢群體在內(nèi)的特殊人群。這樣一來，才能維持愛心門診的正常經(jīng)營，才能有條件和能力對社會特殊群體進行免費或優(yōu)惠看病，讓他們感受到來自社會的溫暖與愛心。通過這件事也提醒我們，即便是初衷美好的正能量行為，也要講究方法和策略，也要追求可持續(xù)性。熱點來源：遼沈晚報東方網(wǎng)
