2020重慶軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫(xiě)作熱點(diǎn)：激發(fā)步行街新活力 讓游客迎得來(lái)更留得住
|背景鏈接*鼠年新春，走親訪友之外，市內(nèi)休閑、外出旅行成為人們的熱門(mén)選擇，各地步行街紛紛迎來(lái)旅游大軍。但近年來(lái)，不少游客反映步行街吸引力變小了，有的淪為打卡拍照的背景，有的淪為特產(chǎn)集市，商店商品千篇一律，游客橫穿而過(guò)的多，深入體驗(yàn)消費(fèi)購(gòu)物的少。如何激發(fā)步行街新活力，既收獲利潤(rùn)也收獲口碑，亟待破題。|公考角度中公解讀*[提出觀點(diǎn)]改造提升步行街，促進(jìn)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，改善消費(fèi)者購(gòu)物休閑體驗(yàn)，有利于拉動(dòng)消費(fèi)、城市建設(shè)投資和就業(yè)，一舉多得。[綜合分析]步行街改造提升順應(yīng)時(shí)代的變化。時(shí)代在變，消費(fèi)方式在變。以往逛步行街是人們休閑娛樂(lè)的主要方式，也是消費(fèi)購(gòu)物的主要去處。然而隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的普及以及家邊超市的配套，人們到步行街購(gòu)物的需求在減弱，休閑娛樂(lè)的功能逐步凸顯。承接社會(huì)賦予的新定位，步行街需要打破過(guò)去的模式。因時(shí)而變，上海南京路、北京前門(mén)等步行街均在作出嘗試，注重現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)正宗本源為方向，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外品牌旗艦店、形象店、概念店、體驗(yàn)店，大力發(fā)展老字號(hào)、非遺和地方特色品牌，有效豐富了文化體驗(yàn)業(yè)態(tài)。一條步行街處處是網(wǎng)紅，自然能吸引游客前來(lái)。不可否認(rèn)，當(dāng)前一些地方要么任由步行街自由發(fā)展，要么大搞形象工程追求外觀奢華，完全不考慮游客需求和體驗(yàn)。一些步行街淪為雜貨小吃街，游客體驗(yàn)差，環(huán)境臟亂差。而另一些步行街國(guó)際大牌、奢侈品牌一字排開(kāi)，游客路過(guò)除了感受到紙醉金迷的奢華外幾乎鮮有人邁進(jìn)半步。最終一條幾百米上千米的步行街成為名副其實(shí)的步行道，兩邊的商鋪成為背景，游客匆匆而過(guò)，看似熱鬧卻留不住游客，更留不住消費(fèi)。各地步行街風(fēng)格相似，要么是現(xiàn)代建筑，要么是仿古式建筑，街內(nèi)店鋪的設(shè)置、販賣的商品也是千篇一律，置身其中感受不到任何地方特色。因此不少游客感嘆，沒(méi)來(lái)之前心癢癢，來(lái)了以后沒(méi)啥感覺(jué)。[參考對(duì)策]有序合理推進(jìn)步行街改造提升。一要堅(jiān)持地方政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、消費(fèi)者選擇，以更有針對(duì)性的政策措施，發(fā)展小店經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)形成一批人氣旺、特色強(qiáng)、有文化底蘊(yùn)的步行街。步行街改造提升需探索游客需求。探索游客需求本質(zhì)上是要找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的定位，既要吸引游客消費(fèi)、也要讓游客消費(fèi)得起。日本東京的澀谷、新宿都是購(gòu)物達(dá)人的集聚中心，沒(méi)有動(dòng)則奢侈品牌拒人千里，更沒(méi)有臟亂差的低端商業(yè)，卻能激發(fā)游客的消費(fèi)欲望和粘性?？梢?jiàn)，探索消費(fèi)者需求的定位對(duì)于步行街的意義不言自明。二要在優(yōu)化營(yíng)商和消費(fèi)環(huán)境上下更大功夫，簡(jiǎn)化審批、創(chuàng)新監(jiān)管，加快配套公共設(shè)施便利化、智能化改造，促進(jìn)線上線下深度融合。三要堅(jiān)持因地制宜、合理布局、注重實(shí)效，防止一哄而上、搞形象工程。挖掘地方特色，是步行街脫穎而出的關(guān)鍵，也是發(fā)揮城市地標(biāo)作用的關(guān)鍵。凸顯地方特色應(yīng)當(dāng)硬件軟件相結(jié)合，硬件方面要提升藝術(shù)品質(zhì)，打造美觀舒適、富有特色、便利安全的街區(qū)風(fēng)貌和步行環(huán)境，軟件方面則要引進(jìn)當(dāng)?shù)靥赜械娘L(fēng)土人情，將觀光與休閑結(jié)合，現(xiàn)代與歷史結(jié)合，時(shí)間與空間結(jié)合，塑造獨(dú)具特色的商業(yè)文化景觀。近年來(lái)廣東、河北等地創(chuàng)新花市、廟會(huì)、燈會(huì)形式，以傳統(tǒng)節(jié)目表演，傳統(tǒng)風(fēng)俗展示為噱頭，成為了網(wǎng)紅。但這只是第一步，如何讓歷史文化更加生動(dòng)，更具吸引力將直接影響創(chuàng)新的效果。資料來(lái)源：人民網(wǎng)：激發(fā)步行街新活力讓游客迎得來(lái)更留得住伏特新華網(wǎng)李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫(xiě)作熱點(diǎn)：用實(shí)招為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排障”
|背景鏈接*國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批優(yōu)化服務(wù)精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，提出了提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)便利度、大力推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦等5個(gè)方面的政策措施，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這為廣大企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入了一針強(qiáng)心劑，給各地各部門(mén)為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好服務(wù)保障劃出了硬杠杠。|公考角度中公解讀*[提出觀點(diǎn)]經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，必須推動(dòng)非疫情防控重點(diǎn)地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)。[綜合分析]前不久，一張赫然蓋了8個(gè)公章的某企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)表，折射了不少企業(yè)和單位面臨的現(xiàn)實(shí)：一些地方存在一關(guān)了之、一停了之的簡(jiǎn)單化做法，有的城市落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控要求時(shí)一刀切拒絕外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)入，不少地方表態(tài)多、調(diào)門(mén)高，但落實(shí)少、行動(dòng)慢，更有甚者為企業(yè)復(fù)工設(shè)置重重障礙。我們對(duì)此提出批評(píng)的同時(shí)，也要真切理解這背后的苦衷?！锻ㄖ芬笊罨殴芊母?，取消不合理審批，提供便利服務(wù)，直擊當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，也切中疫情之下一些地方存在的作風(fēng)問(wèn)題。比如，有的地方不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，看一看、等一等的思想尚存，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不積極;有的地方搞形式主義、官僚主義，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要蓋很多章，向企業(yè)收取復(fù)工復(fù)產(chǎn)保證金;有的地方工作疲沓，政務(wù)服務(wù)不到位，出現(xiàn)人流物流資金流流動(dòng)不暢問(wèn)題，等等。當(dāng)前，政策沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，能不能拿出實(shí)招推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度減少經(jīng)濟(jì)社會(huì)損失，對(duì)各地來(lái)說(shuō)是一次大考。[參考對(duì)策]各地應(yīng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，充分了解企業(yè)所需所盼，簡(jiǎn)化辦事流程手續(xù)，協(xié)助解決防疫物資緊缺問(wèn)題，幫助打通生產(chǎn)要素流動(dòng)堵點(diǎn);善用科技手段，積極利用大數(shù)據(jù)、人工智能等，推動(dòng)政務(wù)網(wǎng)上辦理，減少現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)和業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率;實(shí)施硬核支持舉措，分門(mén)別類給企業(yè)減稅降費(fèi)，消除企業(yè)發(fā)展后顧之憂。落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，改進(jìn)干部作風(fēng)是關(guān)鍵一環(huán)。干部作風(fēng)虛浮，即便實(shí)招也會(huì)落空。因此，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，要制定好獎(jiǎng)罰制度，對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的大膽使用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為的嚴(yán)肅追責(zé)。要讓干部保持一股銳氣，勇于擔(dān)當(dāng)沖鋒在前，為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，做企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的知心人。資料來(lái)源：新華網(wǎng)評(píng)：用實(shí)招為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)排障劉懷丕翟濯
