軍隊(duì)文職招聘考試行測(cè)精華知識(shí)點(diǎn)-會(huì)計(jì)要素 - 行測(cè)知識(shí)
軍隊(duì)文職招聘考試行測(cè)精華知識(shí)點(diǎn)-會(huì)計(jì)要素減小字體增大字體軍隊(duì)文職招聘考試行測(cè)精華知識(shí)點(diǎn)-會(huì)計(jì)要素
為了具體實(shí)施會(huì)計(jì)核算，還應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)所反映和監(jiān)督的內(nèi)容（即會(huì)計(jì)對(duì)象）進(jìn)行分類(lèi)。會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類(lèi)，是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化，是用于反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況，確定經(jīng)營(yíng)成果的基本單位。由于企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)象就是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，因此對(duì)于企業(yè)而言也可以表述為：會(huì)計(jì)要素是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的基本分類(lèi)。會(huì)計(jì)要素共計(jì)有六項(xiàng)，分為兩大類(lèi)。第一類(lèi)會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)的靜止?fàn)顟B(tài)，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三項(xiàng)。第二類(lèi)會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)的顯著變動(dòng)狀態(tài)，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，包括收入、費(fèi)用和利潤(rùn)三項(xiàng)。
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山東軍隊(duì)文職招聘考試常用會(huì)計(jì)知識(shí)講解-財(cái)產(chǎn)清查的意義 - 常識(shí)判斷
山東軍隊(duì)文職招聘考試常用會(huì)計(jì)知識(shí)講解-財(cái)產(chǎn)清查的意義減小字體增大字體山東軍隊(duì)文職招聘考試常用會(huì)計(jì)知識(shí)講解-財(cái)產(chǎn)清查的意義1.概念
財(cái)產(chǎn)清查是指通過(guò)對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和往來(lái)款項(xiàng)的盤(pán)點(diǎn)或核對(duì)，確定其實(shí)存數(shù)，查明賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符的一種專(zhuān)門(mén)方法。
2.造成賬實(shí)不符的原因：
（1）財(cái)產(chǎn)物資保管過(guò)程中發(fā)生的自然損耗；
（2）財(cái)產(chǎn)收發(fā)過(guò)程中由于計(jì)量或檢驗(yàn)不準(zhǔn)，造成多收或少收的差錯(cuò)；
（3）由于管理不善、制度不嚴(yán)造成的財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、被盜；
（4）在賬簿記錄中發(fā)生的重記、漏記、錯(cuò)記；
（5）由于有關(guān)憑證未到，形成未達(dá)賬項(xiàng)，造成結(jié)算雙方賬實(shí)不符；
（6）發(fā)生意外災(zāi)害等。
注：1條賬簿錯(cuò)誤，1條沒(méi)錯(cuò)（未達(dá)賬項(xiàng)），4條實(shí)物原因。
造成賬實(shí)不符的原因不同，其會(huì)計(jì)處理也不同第三節(jié)清查結(jié)果處理介紹。
3.意義
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用具有重要意義（了解）：
第一，通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查，做到賬實(shí)相符，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，保護(hù)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的安全完整。
第二，通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查，可以查明財(cái)產(chǎn)物資盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從而完善企業(yè)管理制度，控掘財(cái)產(chǎn)物資潛力，提高資金的使用效能，加速資金周轉(zhuǎn)。
第三，通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高企業(yè)的管理水平。
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