軍隊文職招聘考試行政管理知識點-我國行政系統(tǒng)的內部監(jiān)督 - 常識判斷

軍隊文職招聘考試行政管理知識點-我國行政系統(tǒng)的內部監(jiān)督減小字體增大字體軍隊文職招聘考試行政管理知識點-我國行政系統(tǒng)的內部監(jiān)督

1.內部監(jiān)督主要包括：

a.一般監(jiān)督(上、下級之間的相互監(jiān)督；職能部門和主管業(yè)務部門的監(jiān)督)

b.專門監(jiān)督(主要指行政監(jiān)察和審計監(jiān)督)

2.行政監(jiān)察：指政府系統(tǒng)內部的專門監(jiān)察機構，主要是監(jiān)察部、地方各級監(jiān)察廳、局。

(1)監(jiān)察對象：政府各部門及其國家軍隊文職招聘、政府任命的其他人員、下一級政府及其領導人員

(2)領導體制：監(jiān)察機關實行雙重領導，既受本級人民政府領導，又受上一級監(jiān)察機關領導。

(3)程序：立項、調查、提出檢查處理情況報告、作出監(jiān)察決定或建議

3.審計監(jiān)督：(1)審計機關擁有檢查權、調查權、建議權和處理權(2)審計機關的領導體制：

雙重領導體制。

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解放軍文職招聘考試內部控制建設的基本思路-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-27 12:19:30內部控制建設的基本思路第一，控制環(huán)境是內部控制的基礎，而管理層恰恰為內部控制定下基調。必須承認，企業(yè)制定的任何制度，都不可能超越設立這些制度的人；企業(yè)內部控制的有效性，同樣也無法超越那些創(chuàng)造、管理與監(jiān)督制度的人。特別是鑒于內部控制的大部分工作都是經營管理部門的直接職責，只有管理層將風險管理放在適當?shù)母叨龋瑑炔靠刂撇拍苷嬲l(fā)揮作用。管理層的經營風格和管理哲學，可以說是企業(yè)內部控制的標簽和風向標。這不僅因為他們是內控的首要責任主體和最基礎的推動力，更重要的是他們本身所擁有的絕對權力。一個表面看來規(guī)章明確、組織健全、人員齊備、技術先進的內控或風險管理體系，在實際運行中能否有效管理風險和防止重大損失的發(fā)生，關鍵還在于高管在這個體系中所發(fā)揮的作用。第二，合規(guī)文化和合規(guī)意識的建立，是現(xiàn)階段我國企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。按照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的規(guī)定，我國企業(yè)內部控制的目標包括合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果，以及促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。其中，合法合規(guī)是內部控制的最低目標，厘定了內部控制的底線；資產安全是內部控制的傳統(tǒng)目標，標示內部控制的警戒紅線；信息真實和完整是內部控制的永恒目標，事實上是引領內部控制發(fā)展的主線；經營效率和效果是內部控制的核心，實質上是內部控制的生命線；戰(zhàn)略實現(xiàn)是內部控制的最高目標，理所當然也是內部控制的遠景線。值得關注的是，國際上內部控制最為權威的研究機構COSO在其最新研究成果中，將內部控制的目標定位為戰(zhàn)略的實現(xiàn)、經營的效率和效果、報告的真實完整和法律法規(guī)的遵循性，隱去了資產的安全目標，與我國對內部控制目標的排序正好相反。法律法規(guī)的遵循性或者說 原罪 問題，作為我國企業(yè)內部控制的首要目標，說明我國企業(yè)內部控制的建設尚處于低級階段。從發(fā)展趨勢來看，內部控制不應只是傳統(tǒng)意義上的防護性工具，更應成為積極進取的建設性工具，為企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)和經營效率提供強力支持。第三，控制與管理相融合，提倡源頭控制和主動控制?！镀髽I(yè)內部控制基本規(guī)范》提出了7類控制措施，即不相容職務分離控制、授權控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制。從控制措施的內容來看，實現(xiàn)了與管理的各項職能的融合，既包括一般意義上的事中的不相容職務分離控制、授權控制和財產保護控制，也包括事前的預算控制，以及事后的會計系統(tǒng)控制、運營分析控制和績效考評控制。通過全方位的控制措施，有助于全面實現(xiàn)內部控制對欺詐、舞弊和非法行為的事前 防止 、事中 發(fā)現(xiàn) 和事后 糾正 三大功能，也體現(xiàn)了源頭控制和主動控制的戰(zhàn)略思想。再從控制措施的排序來看，不相容職務分離和授權批準控制一如既往地受到推崇，特別是授權、批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查六權分立的要求頗為引人矚目。其背后的基本原理就是：兩個或兩個以上的人或部門，無意識地犯同樣錯誤的可能性，低于單獨一個人或一個部門錯誤的可能性；有意識地合伙舞弊的可能性，低于單獨一個人或一個部門舞弊的可能性。傳統(tǒng)的內部牽制思想，仍然是內部控制的精髓之所在。第四，內部控制是系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就和一勞永逸。相反，它應是權變的和嵌入式的，具備充分的適應性和契合性。企業(yè)經營可以多元化，但必須統(tǒng)一規(guī)范管理，同樣具有專業(yè)化的品牌優(yōu)勢；規(guī)模可以是商業(yè)觸角遍及全球的巨無霸，但必須做到組織精簡，同樣具有小企業(yè)的靈活和效率；歸宿可以是傳統(tǒng)產業(yè)，但必須充分利用現(xiàn)代科學技術，同樣分享朝陽產業(yè)的市場機遇。這要求內部控制合理體現(xiàn)企業(yè)的經營規(guī)模、業(yè)務范圍、業(yè)務特點、風險狀況以及所處具體環(huán)境等方面的要求，并隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化、經營業(yè)務的調整、管理要求的提高等不斷改進和完善。

解放軍文職招聘考試內部研究開發(fā)支出的確認和計量-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-13 19:14:15內部研究開發(fā)支出的確認和計量一、研究與開發(fā)階段的區(qū)分研究開發(fā)項目區(qū)分為研究階段與開發(fā)階段。企業(yè)應當根據(jù)研究與開發(fā)的實際情況加以判斷。（一）研究階段研究，是指為獲取并理解新的科學或技術知識而進行的獨創(chuàng)性的有計劃的調查。研究階段基本上是探索性的，是為進一步開發(fā)活動進行資料及相關方面的準備，已進行的研究活動將來是否會轉入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產等均具有較大的不確定性。（二）開發(fā)階段開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產或使用前，將研究成果或其他知識應用于某項計劃或設計，以生產出新的或具有實質性改進的材料、裝置、產品等。相對于研究階段而言，開發(fā)階段應當是已完成研究階段的工作，在很大程度上具備了形成一項新產品或新技術的基本條件。二、研究與開發(fā)支出的確認（一）研究階段的支出研究階段的支出應全部費用化，計入當期損益（管理費用）。（二）開發(fā)階段的支出企業(yè)內部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出，同時滿足下列條件的，才能確認為無形資產：1.完成該無形資產以使其能夠使用或出售在技術上具有可行性；2.具有完成該無形資產并使用或出售的意圖；3.無形資產產生經濟利益的方式，包括能夠證明運用該無形資產生產的產品存在市場或無形資產自身存在市場，無形資產將在內部使用的，應當證明其有用性；4.有足夠的技術、財務資源和其他資源支持，以完成該無形資產的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產；5.歸屬于該無形資產開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量。A.無形資產 B.管理費用 C.研發(fā)支出 D.營業(yè)外支出三、內部開發(fā)的無形資產的計量內部研發(fā)形成的無形資產成本，由可直接歸屬于該資產的創(chuàng)造、生產并使該資產能夠以管理層預定的方式運作的所有必要支出構成。內部開發(fā)無形資產的支出僅包括在滿足資本化條件的時點至無形資產達到預定用途前發(fā)生的支出總和，對于同一項無形資產在開發(fā)過程中達到資本化條件之前已經費用化計入當期損益的支出不再進行調整。四、內部研究開發(fā)費用的會計處理設置了 研發(fā)支出 科目， 研發(fā)支出 科目余額計入資產負債表中 開發(fā)支出 項目。企業(yè)發(fā)生的研發(fā)支出，通過 研發(fā)支出 科目歸集。（一）企業(yè)研究階段的支出全部費用化，計入當期損益（管理費用）。會計核算時，首先在 研發(fā)支出 費用化支出 中歸集，期末結轉到管理費用。（二）開發(fā)階段的支出符合條件的才能資本化，不符合資本化條件的計入當期損益（首先在研發(fā)支出中歸集，期末結轉管理費用）。（1）20 9年度發(fā)生材料費用9 000 000元，人工費用4 500 000元，計提專用設備折舊750 000元，以銀行存款支付其他費用3 000 000元，總計17 250 000元，其中，符合資本化條件的支出為7 500 000元。（2）2 10年1月31日前發(fā)生材料費用800 000元，人工費用500 000元，計提專用設備折舊50 000元，其他費用20 000元，總計1 370 000元。本例中，甲公司經董事會批準研發(fā)某項新型技術，并認為完成該項新型技術無論從技術上，還是財務等方面都能夠得到可靠的資源支持，一旦研發(fā)成功將降低公司的生產成本，并且有確鑿證據(jù)予以支持。因為，符合條件的開發(fā)費用可以資本化。其次，甲公司在開發(fā)該項新型技術時，累計發(fā)生了18 620 000元的研究與開發(fā)支出，其中符合資本化條件的開發(fā)支出為8 870 000元，符合 歸屬于該無形資產開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量 的條件。甲公司的財務處理為：（1）20 9年度發(fā)生研發(fā)支出借：研發(fā)支出 技術 費用化支出 9 750 000資本化支出 7 500 000貸：原材料 9 000 000應付職工薪酬 4 500 000累計折舊 750 000銀行存款 3 000 000（2）20 9年12月31日，將不符合資本化條件的研發(fā)支出轉入當期管理費用借：管理費用 研究費用 9 750 000貸：研發(fā)支出 技術 費用化支出 9 750 000（3）2 10年1月份發(fā)生研發(fā)支出借：研發(fā)支出 技術 資本化支出 1 370 000貸：原材料 800 000應付職工薪酬 500 000累計折舊 50 000銀行存款 20 000（4）2 10年1月31日，該項新型技術已經達到預定用途借：無形資產 技術 8 870 000貸：研發(fā)支出 技術 資本化支出 8 870 000A.確認管理費用70萬元，確認無形資產360萬元B.確認管理費用30萬元，確認無形資產400萬元C.確認管理費用130萬元，確認無形資產300萬元D.確認管理費用100萬元，確認無形資產330萬元

解放軍文職招聘考試內部審計的發(fā)展與定位-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-27 11:34:38一、內部審計的產生和發(fā)展內部審計的產生和發(fā)展是一個漫長的歷史過程，其起源幾乎與國家審計的起源一樣古老。與所有事物的發(fā)展一樣，內部審計的發(fā)展也有其內在規(guī)律，隨著人類社會的進步而不斷發(fā)展前行。⒈古代內部審計的萌芽內部審計是伴隨著私有制的產生而產生的。人類步入奴隸社會以后，出現(xiàn)了私有制，奴隸主為了坐享其成，往往將自己的私有財產委托給精明能干的代理人去管理，從而產生了經濟責任關系。這時，所有者奴隸主就必然會委派親信作為第三者審查受托者是否誠實地履行經濟責任。第三者通常是大奴隸主莊園的管家和監(jiān)工，并不是獨立意義上的內部審計人員。他們除審計業(yè)務外，還負責其他的監(jiān)督。奴隸社會的內部審計萌芽成為以后內部審計發(fā)展的淵源。進入中世紀，內部審計發(fā)展的主要標志是出現(xiàn)了獨立的內部審計人員。這一時期，內部審計發(fā)展較快，并被各種組織所采用，出現(xiàn)了寺院審計、城市審計、行會審計、銀行審計和莊園審計等各種形式。以最具特色的莊園審計來說，西歐的莊園主自己不直接參加管理活動，而將莊園管理委托給莊園管理者執(zhí)行，最重要的管理者包括監(jiān)視人、總收入官和審計人員。監(jiān)視人負責掌握土地和租地人的情況，編制地租賬?？偸杖牍賹ηf園經營負全部責任，根據(jù)地租賬來征收地租和通行費，并編制反映莊園收支業(yè)務的莊園賬目，但是從收入中開支必須經過莊園主同意?？偸杖牍僖话阆Ｍ吖罁p失，低估收入和自然增產值，編制對自己有利的會計賬目。審計人員的任務是接受莊園主的委托，定期檢查賬目記錄，審查總收入官編制的會計賬簿是否正確，計算有無差錯，根據(jù)付款單審查開支原因，并據(jù)此陳述審計意見，然后將莊園賬目和審計意見一起提交給莊園主，供莊園主審閱?？梢姡f園審計是以莊園主和總收入官之間關于莊園管理的委托受托關系為基礎的。雖然中世紀的幾種內部審計形式都出現(xiàn)了獨立的內部審計人員，但是其審計目的仍然是查錯防弊，審查內部承擔經濟責任者的誠實性。⒉近代內部審計的發(fā)展19世紀末20世紀初，產業(yè)結構和經營機制出現(xiàn)了新的變化，一些大型企業(yè)開始跨國性經營?？鐕镜目偣就h離管理第一線，變直接管理為間接管理，分公司有較大的自主權，其主要財務責任就是向總公司支付股東紅利。這種管理層次多、分權管理的情況要求企業(yè)管理者尋求新型的控制方式。如果聘用外部審計人員對下屬分公司的財產、會計記錄和經營情況進行審查，將無法滿足管理需要。因為外部審計人員一年通常只進行一次審查，如果增加審查次數(shù)，無疑要增加大量的費用。于是，管理層將目光轉向企業(yè)內部，從企業(yè)員工中選拔具有經營管理知識和能力的特殊人才，讓其對分公司的管理責任進行經常性監(jiān)督。這些特殊人才被稱為 內部審計人員 ，由他們組成的機構被稱為 內部審計機構 。各個行業(yè)的眾多企業(yè)紛紛在企業(yè)內部設立內部審計機構，培育內部審計人員，推動了近代內部審計制度的完善。例如，福特汽車公司在20世紀20年代前后，在歐洲各國設立了許多具有較大獨立性的分公司，并經常派出巡回審計人員和地區(qū)監(jiān)督員進行間接的控制。這一時期，內部審計的主要目標是在于保護資產的安全與完整，偵查揭示舞弊或其他不規(guī)范的行為。其工作范圍主要是反映經濟活動的財務會計資料，也從事一些較低水準的會計和管理程序的遵循性檢查，但是并不具有對企業(yè)經營管理提出改進意見的功能。⒊現(xiàn)代內部審計的標志進入20世紀40年代以后，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境迅速變化。不僅企業(yè)規(guī)模迅速擴大，分支機構和業(yè)務量迅速增加，企業(yè)之間的競爭也日益激烈。企業(yè)管理者對于降低成本、提高經濟效益的要求更加迫切。盡管民間審計師審計公司的資產負債表和損益表，但是審計結果對企業(yè)管理層加強內部管理的作用非常有限。企業(yè)管理層決策所用到的信息，因為涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密，一般情況下不能讓民間審計師進行審計。因為民間審計師的主要職責是對公眾而非管理層負責，即使審計師開展一些管理審計業(yè)務，因他們所接觸到的信息受到限制，對企業(yè)的情況不夠了解，加上審計時間和成本的限制，他們的審計結論和建議難以滿足企業(yè)管理層的需要，因此加劇了對企業(yè)內部審計的需要。內部審計不僅協(xié)助管理層證實、評價內部控制制度，提出改進建議，內部審計機構還通過將其審計領域擴展到與管理層決策相關的各個領域，使得決策的制定和貫徹更加有效。1941年，美國學者布林克（Victor.Z.Brink）出版世界上第一部內部審計專著《內部審計：性質、職能和程序方法（Internal Auditing Nature，F(xiàn)unctions and Methods of Procedure）》，闡述了包括內部審計性質和范圍在內的內部審計突破性的研究成果，宣告內部審計學科的誕生，成為內部審計學科的 開山鼻祖 。布林克指出，內部審計應該作為公司管理層的服務者，而不是作為外部審計的助手。同年，約翰.瑟斯頓（John B.Thurston）在美國倡導成立了世界上第一個內部審計師協(xié)會（Institute of Internal Auditors，IIA），被尊為 內部審計師協(xié)會之父 ，內部審計開始成為引人矚目的職業(yè)。