軍隊文職管理崗和技術崗_軍隊文職考試

解放軍文職招聘考試勞動技術教育和途徑和方法-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-15 21:10:22勞動技術教育和途徑和方法一、自然科學課程的教學在自然科學課程的教學中進行勞動技術教育的要求是，講授的科學技術原理要緊密聯(lián)系工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際，以便使學生正確理解生產(chǎn)原理、科學技術在現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用，其主要方法有得用直觀教具和生產(chǎn)現(xiàn)場講授勞動生產(chǎn)技術原理；組織學生進行參觀、實驗、實習和實踐作業(yè)來驗證所學的生產(chǎn)技術原理；指導學生把書本上所學到的生產(chǎn)技術原理，運用于生產(chǎn)勞動實踐中去；引導學生結(jié)合所學的科學技術原理，在校辦工廠和農(nóng)場開展科學實驗活動。二、勞動技術課勞動技術課是實施勞動技術教育的主要途徑。勞動技術課的教學目的，在于培養(yǎng)學生的勞動觀點、勞動習慣和熱愛勞動人民的思想情感，使學生初步掌握一些生產(chǎn)勞動或通用的職業(yè)技術的基礎知識作基本技能。通過勞動技術課的教學，使學生樹立人民群從是生產(chǎn)勞動的主體，是社會歷史的創(chuàng)造者的觀點，形成以誠實的勞動為社會創(chuàng)造財富的價值觀信念和競爭意識，養(yǎng)成艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新、遵守紀律、關心集體、愛護勞動工具、珍惜勞動成果的優(yōu)良品質(zhì)；通過勞動技術課的教學，要求初中學生初步掌握一些從事服務勞動的基礎知識和基本技能，學會一些工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎知識，學會使用簡單的勞動工具，具有生活自理的能力。要求高中學生學會一些現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎知識，掌握某些使用、保養(yǎng)、維修生活和生產(chǎn)工具的技能，了解一些工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學管理知識。勞動技術教學應注意的問題：①勞動技術課的組織形式，可以采用課堂教學、現(xiàn)場教學、也可埃普索姆用生產(chǎn)實習形式。②勞動技術教學應以勞動實踐為主，要創(chuàng)造條件辦實習工廠和農(nóng)場，作為學生實習的基礎。③注意選擇與其他學科聯(lián)系密切的內(nèi)容、農(nóng)村中學的勞動技術課可以和職業(yè)技術教育結(jié)合，特別注意要使學生獲得適應面較廣的共同基礎知識。④高年級要逐步擴大技術性教育的內(nèi)容。⑤勞動技術課的內(nèi)容很廣泛，應該依據(jù)學校的實際條件，按照學生的年齡、性別等特點和知識水平，選擇他們力所能及和易收效益的勞動項目試行，謹防流于形式。⑥要建立、健全勞動技術課的考勤、考核制度，根據(jù)學生的勞動態(tài)度、勞動效果、掌握知識和技能和情況評定成績，計入學生成績冊，并作為升級、升學和評定三好學生的依據(jù)之一。三、組織參加各種形式的勞動勞動技術教育的各種形式的勞動：1.校辦工廠和農(nóng)場的勞動2.社會勞動3.勤工儉學活動開展勤工儉學活動，必須遵循以下要求：①要有一定的經(jīng)濟收益，但不能著眼于 向錢看 而應重視教育效益。②要考慮教學大綱和品德教育大綱的要求，制訂全面的蒜苗勤工儉學活動計劃，有準備、有組織的進行。③按照自愿原則，但應盡可能組織多數(shù)學生參加。④依據(jù)條件和可能，式開設一些項目，以便學生選擇參加。⑤勤工儉學的收益，要按照 多勞多得 原則，盡量多的分給學生，除掉消耗和折舊費外，不作過多積累，積累資金要盡量用于擴大再生產(chǎn)。4.校內(nèi)公益勞動和家務勞動。復習思考題1．普通中學為什么必須進行勞動技術教育？人們在這個問題上有些什么片面認識?2．你認為勞動技術教育的任務和內(nèi)容怎樣才適當?為什么?3．怎樣理解勞動技術教育的過程?你有何新的見解?4．普通中學通過哪些途徑去實施勞動技術教育?現(xiàn)在中學實施勞動技術教育存在哪些突出問題?

解放軍文職招聘考試我國技術進出口管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-20 17:40:41我國技術進出口管理一、 技術進出口 ，根據(jù)《中華人民共和國技術進出口管理條例》第2條的規(guī)定，是指從中國境外向中國境內(nèi)，或從中國境內(nèi)向中國境外，通過貿(mào)易、投資或者經(jīng)濟技術合作的方式轉(zhuǎn)移技術的行為，具體包括專利權轉(zhuǎn)讓、專利申請權轉(zhuǎn)讓、專利實施許可、技術秘密轉(zhuǎn)讓、技術服務或其他方式的技術轉(zhuǎn)移。技術進出口管理的基本原則：⑴國家統(tǒng)一管理原則。⑵符合國家政策原則。⑶自由進出口和例外管制相結(jié)合原則。二、進口技術項目管理。進出口技術實行分類管理，即將進口技術區(qū)分為禁止進口的技術，限制進口的技術和自由進口的技術。（一）禁止進口的技術。1、危害國家安全或社會公共利益的；2、為保護人民的生命或健康，必須禁止進口的；3、破壞態(tài)環(huán)境的；4、根據(jù)中華人民共和國締結(jié)或參加的國際條約、協(xié)定的規(guī)定，需要禁止進口的。屬于禁止進口的技術，不得進口。（二）限制進口的技術。1、為維護國家安全或社會公共利益，需要限制進口的；2、為建立或加快建立國內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)，需要限制進口的；3、對任何形式的農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)品有必要限制進口的；4、為保障國家國際金融地位和國際收支平衡，需要限制進口的；5、根據(jù)中華人民國共和國所締結(jié)或參加的國際條約、協(xié)定的規(guī)定，需要限制進口的。對限制進口的技術，實行許可證管理。經(jīng)許可，由國務院外經(jīng)貿(mào)主管部門頒發(fā)技術進口許可證。限制進口技術的進口許可由外貿(mào)經(jīng)濟合作部會同國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會管理。（三）自由進口的技術。不屬于禁止進口或者限制進口技術的則為自由進口的技術。實行合同登記管理。（四）限制進口的技術的進口許可審批。限制進口技術的進口許可由外貿(mào)經(jīng)濟合作部會同國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會管理?！锖喪鑫覈嘘P法規(guī)規(guī)定的技術進口合同中不得含有的限制性條款？答：為了保證我國的技術出口貿(mào)易在平等互利、公平競爭的基礎上進行和維護我國的正當、合法權益，我國《技術進出口管理條例》第29條規(guī)定，技術進口合同中，不得含 有下列限制性條款：1、要求受讓人接受并非技術進口必不可少的附帶條件，包括購買非必需的技術、原材料、產(chǎn)品、設備或者服務；2、要求受讓人為專利權有效期限屆滿或者專利權被宣布無效的技術支付使用費或者承擔相關義務；3、限制受讓人改進讓與人提供的技術或者限制受讓人使用所改進的技術；4、限制受讓人從其他來源獲得與讓與人提供的技術類似的技術或者與其競爭的技術；5、不合理地限制受讓人購買原材料、零部件、產(chǎn)品或者設備的渠道或者來源；6不便是時限制受讓人產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、品種或者銷售價格；7、不合理地限制受讓人利用進口的技術生產(chǎn)產(chǎn)品的出口渠道。三、出口技術項目管理。國家鼓勵成熟的產(chǎn)業(yè)化技術出口，但也對部分技術的出口采取禁止或限制措施。（一）禁止出口的技術。國家禁止出口的技術同樣屬于國家禁止出口的技術。屬于禁止出口的技術，不得出口。（二）限制出口的技術。⑴為維護國家安全或者社會公共利益，需要限制出口的；⑵國內(nèi)供應短缺或為有效保護可能用竭的國內(nèi)資源，需要限制出口的；⑶輸往國家或地區(qū)的市場容量有限，需要限制出口的；⑷根據(jù)中華人民共和國所締結(jié)或參加的國際條約、規(guī)定的規(guī)定，需要限制出口的。國家對屬于限制出口的技術，同樣實行許可證管理；未經(jīng)許可，不得出口。（三）自由出口的技術。即不屬于禁止出口或者限制出口技術的則為自由進口的技術。實行合同登記管理。（四）特殊技術的出口管制。⑴核、核兩用品及相關技術出口管制；⑵軍品出口管理；⑶生物兩用品及相關設備和技術出口管制；⑷有關化學品及相關設備和技術出口管制。四、我國對自由進出口技術合同進行登記的主要內(nèi)容。（1）合同號；（2）合同名稱；（3）技術供方；（4）技術受方；（5）技術使用方；（6）合同概況；（7）合同金額；（8）支付方式；（9）結(jié)匯方式；（10）信貸方式。

解放軍文職招聘考試計劃的工具和技術-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-19 19:53:41計劃的工具和技術1、評價環(huán)境的技術①環(huán)境掃描法 指游覽大量的信息以覺察正在出現(xiàn)的趨勢和形成一套設想.內(nèi)容包括：閱讀報紙,雜志,書籍和貿(mào)易期刊閱讀競爭者的廣告,促銷材料和印刷品參加貿(mào)易展覽會征求銷售人員的意見拆開競爭對手的產(chǎn)品仔細研究競爭者情報：環(huán)境掃描活動之一,試圖識別誰是競爭者,他們在于什么,他們的行動將會對本組織產(chǎn)生什么影響設想方案： 對未來可能會是什么樣的一種連貫的思考.②預測方法 對未來結(jié)果的預言.⑴預測類型 收入預測 對未來收入的預計技術預測 對技術變革及新技術達到經(jīng)濟可行的可能的預測.⑵預測技術定量預測 半一級數(shù)學規(guī)則應用于一套歷史數(shù)據(jù)以預測未來的結(jié)果.定性預測 利用判斷和個人的知識預測未來的結(jié)果⑶預測效果 :若環(huán)境是穩(wěn)定的,預測技術在大多數(shù)情況下是精確的,如果環(huán)境是動態(tài)的(非季節(jié)性轉(zhuǎn)折點),預測結(jié)果可能不精確.⑷改進預測效果的方法采用簡單的預測技術.將每種預測結(jié)果與無變化預測結(jié)果進行比較.采用多種不同方法進行預測,再對結(jié)果進行平均.不要假定能夠辯認出趨勢的轉(zhuǎn)折點.適當?shù)乜s短預測期限.③斟準化(面向TQM) 在競爭者和非競爭者之間搜尋使之獲得卓越債效的最佳實踐.⑴基本思想:管理者若能夠通過分析各個領域的領先者的方法,然后模仿他們的做法來改進自己的質(zhì)量⑵基準化過程步驟：成立一個基準化計劃團體,用于確定什么應當基準化,確診競爭對手,以及決定收集其他組織的數(shù)據(jù)團體從內(nèi)部收集作業(yè)數(shù)據(jù)和從外部收集其他組織的數(shù)據(jù).通過分析數(shù)據(jù),找出債效的差距并確定是什么原因造成了這些差距.制定和實施行動計劃,最終達到或超過其他組織的標準.2、預算 一種將資源分配給特定活動的數(shù)字性計劃.⑴預算的普及:預算的一種廣泛應用的計劃手段,因為貨幣是一種普遍的和共同的單位,可以用于各種類型的組織以及為各級管理利用.⑵預算的類型收入預算 收入預測的一種特定類型,是一種規(guī)劃未來銷售的預算.費用預算 列出組織單位實現(xiàn)目標的主要活動,并且將費用分配給每種活動.利潤預算 將收入費用預算合二為一,常用于擁有多個工廠和事業(yè)部的大型組織.現(xiàn)金預算 預測組織內(nèi)還有多少庫存現(xiàn)金,以及需要多少現(xiàn)金支付費用開支,揭示潛在現(xiàn)金短缺或預示能用于短期投資現(xiàn)金節(jié)余資本支出預算 可預測未來的資金需求,區(qū)別出最重要的資本項目,以及保持有適當數(shù)量的庫存現(xiàn)金以滿足到期的資本支出需求.可變預算 一種考慮隨產(chǎn)量變化的成本的預算；可變預算代表了彈性標準,它可以通過規(guī)定成本隨成本隨業(yè)務量水平的變化表來幫助管理者更好地計劃成本⑶預算方法：①增量預算： 基于過去的資源分配方案的一種預算方法特征：（1）基金被分配給部門或組織的單位,然后這些單位的管理者再將基金分配適當?shù)幕顒樱?）增量預算是從前期的預算中推演出來的,每一個預算期開始時,都采用上 一期的預算作為參考點,只有那些增加預算的申請才得到審查.產(chǎn)生問題：1、基金分配組織單位后,缺乏有效的針對性.2、增量預算最容易掩蓋低效率的浪費.②零基預算 不依賴于過去的預算資源分配方案,要求管理者重新論證他們的預算申請,不管以前是否有過撥款步驟：（1）將每一個獨立的部門活動運用為一個決策包.（2）按照決策在預算期間給組織帶來的效益對決策包進行排序.

解放軍文職招聘考試管理溝通與信息技術-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-19 19:28:31溝通是指意義的傳遞和理解。溝通的四個功能：控制、激勵、情緒表達、信息傳遞。溝通分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通是指按照規(guī)定的指揮鏈或者作為工作的一部分而進行的溝通。任何發(fā)生于組織中的工作安排場合的溝通，都可以成為正式溝通。非正式溝通是指不由組織的層級結(jié)構(gòu)限定的溝通，其主要功能是傳播雇員所關心的和他們有關的信息，這取決于雇員的個人興趣、利益。非正式溝通的特點：①信息交流速度較快；②信息比較準確；③溝通效率較高；④可以滿足職工的需要；⑤有一定的片面性，信息常常被夸大，曲解。溝通信息的流向：上行溝通、下行溝通、橫向和斜向溝通。溝通信息的流向也對應著溝通的網(wǎng)絡。溝通的網(wǎng)絡的三種方式：鏈式、輪式、全通道式。當前，隨著信息技術大力發(fā)展，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和無線通信技術在各個方面影響著溝通。有效溝通存在七個障礙：（05判斷分析）過濾：是指故意操縱信息，使得信息顯得更容易接受。過濾的程度與組織的層級數(shù)目和文化因素有關。選擇性知覺：是指人們根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗和態(tài)度而有選擇的解釋信息。情緒：是指在接收信息時，接受者的感覺會影響到他對信息的解釋。信息超載：當一個人的信息超過他能整理和使用的容量時，他們會傾向于忽視或忽略某些信息，或者干脆放棄進一步處理的努力。防衛(wèi)：人們感到自己受威脅時，通常會以防衛(wèi)的方式反應，這降低了相互理解的可能性。語言：同樣的詞匯和語言，對不同人來說，含義可能是不一樣的。民族文化：文化差異會影響到管理者對溝通方式的選擇，這會成為有效溝通的障礙。管理者如何克服人際溝通的障礙：（07簡答）1) 運用反饋：很多問題是直接由于誤解或理解不準確造成的。如果管理者在溝通過程中使用反饋，則會減少這些問題的發(fā)生。當然，反饋不限于言語，也可以是非語言的。2) 簡化用語：語言可能成為溝通的障礙，管理者應該選擇措辭，并注意表達的邏輯，盡量使用與接受者一致的語言方式來發(fā)送信息，使信息清楚明確，易于接受者理解。3) 積極傾聽：這要求不帶先入為主的判斷或解釋對信息完整意義的接受。傾聽是對含義的一種積極主動的搜索。在傾聽時，接受者和發(fā)送者雙方都進行著思索。4) 控制情緒：情緒會使信息的傳遞嚴重受阻或失真，當管理者對某件事十分失望時，很可能對所接受的信息發(fā)生誤解，并在表述自己信息時不夠清晰和準確。5) 注意非言語提示：注意自己的行動，確保和自己所說的語言相匹配，并起到強化語言的作用。有效的溝通者要注意非言語形式的溝通，確保它們真的在傳達所期望的信息。企業(yè)可以實施如下方法來促進部門間的溝通：1) 輪換崗位，讓各個部門的領導互相換崗，以理解各自工作的流程和困難，便于他們以后回到自己原有崗位上能夠很好地協(xié)調(diào)。2) 倡導有利于溝通的組織文化的建設。創(chuàng)建一個學習型組織的氛圍，充分實現(xiàn)信息共享，同時，領導適當授權，形成良好的團隊意識等。3) 進行提高溝通技能的培訓工作，確保溝通的簡潔與準確。小道消息是組織內(nèi)非正式溝通的一種表現(xiàn)。小道消息除了具有非正式溝通的特點外，還表現(xiàn)出信息常常被夸大、曲解、難以控制、可能影響組織的凝聚力和人心穩(wěn)定。企業(yè)應該采用如下方式對待小道消息：1) 小道消息的傳播是客觀存在的，管理人員必須認識到它是一種重要的溝通方式，小道消息的傳播是一種很有效的溝通方式，管理人員應該充分認識其重要性。2) 管理者充分利用小道消息的傳播為自己服務。3) 對小道消息的傳播信息中的錯誤必須通過非正式渠道更正?？偟膩碚f，企業(yè)對待小道消息應該疏和堵結(jié)合，同時應該對小道消息加以合適的利用。