解放軍文職招聘考試求職寶典--說明工作經(jīng)歷 Stating Your Work Experie-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

解放軍文職招聘考試求職寶典--說明工作經(jīng)歷 Stating Your Work Experie發(fā)布時間:2017-06-11 18:01:021. Sales manager. In addition to ordinary sales activities and management of department, responsible for recruiting and training of sales staff members. 銷售部經(jīng)理。除了正常銷售活動和部門管理之外,還負責招聘與訓練銷售人員。2. Assistant to the General Manager of Shenzhen Petrochemical Industrial Corporation Ltd..Handled the itinerary schedule of the general manager. Met clients as a representative of the corporation. Helped to negotiate a $5,000,000 deal for the corporation. 深圳石油化工集團股份有限公司總經(jīng)理助理。安排總經(jīng)理的出差旅行計劃時間表。作為公司代表接見客戶。協(xié)助公司談成了一筆五百萬美圓的交易。3. Secretary to president of Silverlion group Corporation Ltd.. Responsibilities: Receiving visitors, scheduling meetings, taking and typing dictation, writing routine letters and reports. 銀利來集團有限公司董事長秘書。職責:接待訪客、安排會議、筆錄并打字、書寫日常信函及報告。4. Public relations girl at Guangzhou Holiday Inn. Full-time in summers, part-time during school. 在廣州文化假日酒店當公關(guān)小姐。暑期全職,上課時間兼職。5. Assistant to manager of accounting department of a joint venture enterprise. Analyzed data and relevant financial statistics, and produced monthly financial statements. 一家合資企業(yè)會計部門經(jīng)理的助理。分析數(shù)據(jù)及相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)字,而且提出每月的財務(wù)報告。6. Worked 21 hours weekly as a salesgirl at the bookstore of Shenzhen University. Earned 45% of college expenses. 在深圳大學書店當售貨員,每周工作21小時,磚了大學費用的45%。7. Production manager: Initiated quality control resulting in a reduction in working hours by 20% while increasing productivity by 25%. 生產(chǎn)部經(jīng)理:引入質(zhì)量控制,使工作時數(shù)減少了20%,而生產(chǎn)力則提高了25%。8.Practical summer experience. Clerked at One-and-One clothes Store in charge of sales, 1992. Employed at Guangzhou Restaurant as waitress, 1993. 暑期的實際經(jīng)驗。1992年,在一加一服裝店當?shù)陠T,負責銷售。1993年,在廣州酒家當侍應(yīng)小姐。9. Staff member of Shanxi Textiles Import and Export Company. Handled import of textiles from Hong Kong, Macao, Taiwan. Increased sales by 25% from 1990 to 1993. Made frequent business trips to these places to negotiate with textile mills. 山西紡織品進出口公司職員。處理從香港、澳門、臺灣進口紡織品事宜。從1990年到1993年增加了25%的銷售額。經(jīng)常出差到這些地方跟紡織廠商洽談。10. Tourist guide during the summer vacation for Beijing International Travel Service. Conducted tours for foreign tourists on trip around the city. 暑假期間為北京國際旅行社當導游。負責外國旅客在城區(qū)的觀光旅游。

解放軍文職招聘考試排列編目要求-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-09-01 21:03:251、歸檔文件的排列。歸檔文件的排列是指在分類方案的最低一級類目內(nèi),根據(jù)一定的方法確定文件先后次序,并使這種系統(tǒng)化的次序固定化的過程。一般按級別、事由,結(jié)合時間、重要程度等排列。事由是指一件具體的事,一個具體問題,或一段較緊密的工作過程等等。如申請一項撥款、召開一次會議。會議文件、統(tǒng)計報表、刊物等成套性文件可集中排列,會議記錄排最前。上級來文集中排列在本級歸檔文件之前,同級文件排列在本級文件之后,再排下級。上級文件按同一文號集中排列;本級文件按綜合、政工、業(yè)務(wù)、行政事務(wù)、其他(或黨群、行政、業(yè)務(wù)、其他)的事由順序排列 。1)同一事由的歸檔文件排列內(nèi)容單一或同一事由的案卷或歸檔文件,可按文件作者、形成時間的先后順序排列或者按文件的重要程度排列。一般可按上級、本級、同級、下級分別排列,不同級別內(nèi)再按時間的先后順序或重要程度排列;綜合類文件按會議記錄、綜合性會議材料、計劃、總結(jié)、匯報等順序排列。2)不同事由的歸檔文件排列.(1) 按不同事由形成時間的先后順序排列。這種方法只需將不同事由的文件,按其形成時間或辦結(jié)時間的先后順序排列,而不考慮其他因素,這種方法比較簡單,較使用于實行 隨辦隨歸 的機關(guān)。如一個作者,幾個問題的文件,就先按問題后按時間排列。(2)按事由的重要程度排列。即將主要職能活動形成的文件排在前面,其他工作形成的文件排在后面,或?qū)⒕C合性工作排在前面,具體業(yè)務(wù)工作排在后面。如縣檔案局永久文件先排會議記錄、全縣檔案工作會議材料、工作計劃、總結(jié)、綜合性年報,再排政工方面的人員任命、增加工資、職工退休、干部、黨員花名冊、年報等,然后是業(yè)務(wù)方面的民生檔案工作意見等。(3)按事由具有的共同屬性分別集中排列a 、一個事由,幾個作者,可先按作者,再按時間排列。例如人事工作文件,可先將機構(gòu)設(shè)置、人員編制、干部任免、調(diào)配、職稱評定、勞資、出國審查等問題所屬的不同事由形成的文件分別集中到一起。b、一個事由,幾個地區(qū),可先按地區(qū),再按時間排列。如基層上報的工作總結(jié)、統(tǒng)計、年報、花名冊。c、非訴訟案件材料,按決定(或批復)----報告---調(diào)查旁證----個人交代材料等順序排列。(4)按文件的共同特征交叉組配排列。若一組歸檔文件,反映了不同的作者、不同的問題、不同的文種或不同的地區(qū)等,則可層層細分,分級排列??砂?作者----問題---名稱----時間 交叉組配排列。3) 密不可分的文件應(yīng)依序排列,正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;批復在前,請示在后;轉(zhuǎn)發(fā)件在前,被轉(zhuǎn)發(fā)件在后;非訴訟案件的結(jié)論、決定、判決性文件在前,罪證、旁證等依據(jù)性材料在后4)對具有保存價值,但因特殊原因未及時歸檔的零散件,可采用將其排在同一年度、同一機構(gòu)(問題)、同一期限的最后,或與相關(guān)的某件歸檔文件裝訂成一件,并在文件條目備注欄和備考表中加以說明。在實際工作中應(yīng)盡量避免。

解放軍文職招聘考試公文辦理規(guī)范要求-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-23 10:18:58一、收文辦理收文辦理指對收到公文的辦理過程,包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復等七個環(huán)節(jié)方面的內(nèi)容。二、發(fā)文辦理發(fā)文辦理指以本機關(guān)名義制發(fā)公文的過程,大體包括復核、登記、印制、核發(fā)等四個環(huán)節(jié)方面的內(nèi)容。第七部分 會務(wù)、接待工作規(guī)范一、承辦會務(wù)(一)會前準備工作的主要內(nèi)容和程序。準備階段主要有五個方面:1.制定會議方案。2.起草會議文件。3.搞好協(xié)調(diào)保障。4.下發(fā)會議通知。5.設(shè)置會場。主席臺座次安排:要按照 中為主、左為上 的慣例排定。(二)會間服務(wù)工作的主要內(nèi)容和程序1.組織好會議報到。2.做好會議記錄。3.做好服務(wù)工作。(三)會后主要工作一是會議記錄的整理和領(lǐng)導講話、會議總結(jié)的定稿打??;二是撰寫會議紀要;三是將會議材料整理歸檔;四是清理帳目,進行會務(wù)工作總結(jié)。二、接待工作接待的一般程序,通常分三個階段:一是準備階段,二是實施階段,三是收尾階段。以接待上級領(lǐng)導機關(guān)工作組為例,一般應(yīng)做好以下工作:(一)了解情況。(二)做好接待方案。(三)搞好迎接。(四)安排活動。(五)組織送行。