解放軍文職招聘考試總編輯室的職責(zé)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-23 22:10:09總編輯室的職責(zé)總編室是編務(wù)工作的組織者和管理者，是總編輯的參謀機構(gòu)，是圖書出版社業(yè)務(wù)工作的中心樞紐，在編輯和領(lǐng)導(dǎo)之間騎著承上啟下的關(guān)鍵性作用，在編輯工作的運行中發(fā)揮著重要的管理作用。職責(zé)：1、組織出版社的選題策劃、選題申報和選題計劃的實施。2、組織書稿的三審三校。3、對書稿編輯加工質(zhì)量進行監(jiān)督管理。4、管理圖書編輯加工、校對、印制的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進度以及圖書的審稿單、發(fā)稿單、發(fā)排單、出版合同等圖書編輯檔案5、組織書評稿件，開展圖書宣傳工作。6、負(fù)責(zé)編輯部內(nèi)部稿件的組織和調(diào)配工作。7、負(fù)責(zé)社外編輯的組織和管理工作。8、負(fù)責(zé)實施重點選題的運作。9、負(fù)責(zé)各種圖書獎的組織參評工作。10、負(fù)責(zé)編輯部的綜合考核和效益分配酬金的再分配。特點：1、政策性總編室工作的政策性比較強，有關(guān)出版管理的政策和制度管理是總編室工作的依據(jù)。因此，總編室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)出版方針、政策和法規(guī)制度，在具體實踐中，對出版社的各種編輯出版行為能夠正確、迅速地做出正確判斷和妥善處理。2、服務(wù)型總編室的工作帶有明顯的服務(wù)性，要以參與服務(wù)為己任?？偩幨乙M織編輯工作各項計劃的制訂、實施，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系，；聯(lián)系作者、讀者，管理版權(quán)業(yè)務(wù)，為編輯工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進圖書質(zhì)量的提高。3、科學(xué)性編輯室的工作要以科學(xué)化、現(xiàn)代化為方向，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，總編室要加快管理現(xiàn)代化的進程，建設(shè)出版社網(wǎng)絡(luò)，迅速獲取、發(fā)送、交換和處理各種信息。積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進的出版系統(tǒng)軟件，充分利用現(xiàn)代化管理手段，特別是充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)無紙化辦公，提高編務(wù)管理的水平，提高編務(wù)管理的成效。職責(zé)：1、規(guī)劃出書方向、形成出書特色任何出版社都有自身的發(fā)展方向，出版社的特色建立在編輯是特色的基礎(chǔ)之上，不同的編輯室形成各自的特色，出版社的特色也就立在其中了。2、確定選題的突破口編輯室的選題規(guī)劃能否順利實施，取決于編輯個體的選題方向、選題特色能否形成，而編輯個體的選題方向、選題特色能否形成，則取決于能否找準(zhǔn)選題策劃的突破口，突破口找準(zhǔn)了，就能使選題向市場的縱深延伸，在延伸中形成新的市場空間。3、組織選題論證編輯室作為編輯與出版社的中介，在選題論證中起著重要的作用。編輯申報的選題，必須經(jīng)過編輯室的認(rèn)可，才能進入出版社的論證環(huán)節(jié)。因此，編輯是對編輯申報的選題質(zhì)量的把關(guān)，成了編輯師的重要職責(zé)。4、組織稿件和組織作者隊伍組稿工作也是編輯室的基礎(chǔ)工作，組稿能否落實，直接影響到編輯室選題規(guī)劃的實現(xiàn)，因此，選題確定之后，物色合適的作者成了編輯室的要務(wù)。5、協(xié)調(diào)編輯室的人際關(guān)系在編輯室，每個成員既是群體氛圍的營造者，又是群體氛圍的享受者。作為編輯室主任要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。一是協(xié)調(diào)與副主任的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)與編輯室成員的關(guān)系。6、把好書稿質(zhì)量關(guān)做好復(fù)審工作，編輯室主任對初審中有成效的地方，要予以充分肯定，對初審中的不足之處要提出意見；為終審作準(zhǔn)備，從出版社審稿流程上說，終審主要是把政治關(guān)，一般不處理編輯技術(shù)諸如圖文合成、書稿邏輯方面的問題。
解放軍文職招聘考試酒店的機構(gòu)設(shè)置與基本崗位職責(zé)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-19 21:36:47（一）酒店的機構(gòu)設(shè)置酒店的特點決定了酒店的經(jīng)營一般為每日24小時不間斷運行，因此把酒店運作機制分為服務(wù)和保障兩大部分。新員工入職酒店后，在日常的工作中，經(jīng)常會涉及到與其他部門的協(xié)作與配合，因此必須了解酒店的機構(gòu)設(shè)置情況。由于各酒店的規(guī)模和經(jīng)營管理方式不同，機構(gòu)設(shè)置不完全一致，但基本的部門和機構(gòu)不會有很大的差別。（二）酒店的管理層次和管理原則1、酒店的管理層次酒店的管理層次一般都呈金字塔形式，從塔底到搭頂，由寬到窄。管理的幅度則是越往上層，管理難度越大，管理的幅度越小?，F(xiàn)在國內(nèi)比較常見的酒店管理是直線職能制管理，在該管理體制中，任何一級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、服務(wù)員都要明確自己的業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)及本人應(yīng)該具有的工作技能和知識。酒店一般分為四個層次：（1）服務(wù)員操作層酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。因此，服務(wù)員的素質(zhì)、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等，是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件?？傊?wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定，明確自己的職責(zé)范圍、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識，向主管（領(lǐng)班）負(fù)責(zé)。（2）督導(dǎo)層主管（領(lǐng)班）主要負(fù)責(zé)安排日常工作，監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作，隨時檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為主管（領(lǐng)班）還要隨時地協(xié)助本班服務(wù)員進行工作或是代班服務(wù)。特別是在服務(wù)高峰的時候，或是服務(wù)人員缺少的情況下，領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作，因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，是本班服務(wù)員的榜樣，是服務(wù)現(xiàn)場的組織者和指揮者。否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員的權(quán)威。主管對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)班對主管負(fù)責(zé)。（3）部門經(jīng)營管理層部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)本部門人員的工作分工、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。同時，還要負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計劃，向上一級匯報本部門的工作，確定本部門的經(jīng)營方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以求得最大的經(jīng)濟效益。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營能力、培訓(xùn)能力，熟悉掌握部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，同時還要具有實際工作經(jīng)驗并具有一定的服務(wù)技能。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（4）總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的經(jīng)營方針，確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標(biāo)，同時對酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理手段和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重大業(yè)務(wù)問題做出決策。此外，還要選擇、培訓(xùn)高素質(zhì)的管理人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公關(guān)宣傳和對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，使酒店不斷提高美譽度和知名度。總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。
新聞：副編審應(yīng)該履行的主要職責(zé)包括-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2020-02-25 14:09:16副編審應(yīng)該履行的主要職責(zé)包括( )等。A.制定年度選題計劃B.復(fù)審并簽發(fā)稿件C.擔(dān)任重要書稿的責(zé)任編輯D.提出改進編輯工作的建議或方案E.總結(jié)編輯工作經(jīng)驗，撰寫編輯學(xué)方面的論著解析：無。本題選CDE。認(rèn)為 編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié) ，主要是因為編輯工作( )等。A.對出版工作的全局具有關(guān)鍵性的作用和影響B(tài).決定著出版單位的機構(gòu)設(shè)置C.是復(fù)制、發(fā)行工作的前提D.對出版單位經(jīng)營具有重要作用E.在出版物生產(chǎn)周期中占用的時間最長解析：無。
