2019廣東軍隊(duì)文職招考面試技巧之如何做到“不緊張”

緊張可能是影響面試成績的一個(gè)重要因素。大家都知道結(jié)構(gòu)化面試的時(shí)間可能只有短短的十幾分鐘,而且是處于高壓的狀態(tài)下把自己最好的一面展現(xiàn)給考官。但是緊張可能會(huì)讓我們的語言變得語無倫次,表情不自然,甚至?xí)@得不自信,最終會(huì)影響到我們的面試成績。那么如何才能做到不緊張,從而在面試中脫穎而出呢?今天專家就這一難題向廣大考生傳授一些小技巧。第一,考前多進(jìn)行脫敏練習(xí)我們?yōu)槭裁丛诳紙錾巷@得緊張呢?一個(gè)最重要的原因是平時(shí)在陌生人面前說話的機(jī)會(huì)比較少,而突然在一群陌生考官面前非常規(guī)范的答題也會(huì)顯得特別緊張。這個(gè)方面的原因其實(shí)很容易克服的。各位考生在面試前多要進(jìn)行脫敏聯(lián)系,比如說在公園里、在廣場上、在公交車旁邊多和陌生進(jìn)行交流,也可以在人流比較多的區(qū)域內(nèi)大聲朗讀或者大聲唱歌。只有這樣的工作做的多了,我們就會(huì)放下所謂的面子,所謂的難為情,在面試考場上才不至于顯得特別緊張,面試成績方面也會(huì)得到相應(yīng)的提升。第二,考前要熟練掌握面試測評(píng)的理念通過脫敏聯(lián)系,我們只是在考場里面做到了敢說,其實(shí)我們在考場里面顯得緊張還有一個(gè)重要的原因就是不會(huì)說,我們在閱人無數(shù)的考官面前,面對(duì)著陌生的考題,可能不知道如何下嘴去很好的表達(dá),生怕自己表達(dá)出來的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,所以這樣的想法也會(huì)讓自己顯得緊張。這就需要我們一定要利用好考前的這段時(shí)間認(rèn)真的準(zhǔn)備,熟練掌握面試的測評(píng)要素(綜合分析能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識(shí)與技巧的能力、反應(yīng)與應(yīng)變能力、言語理解與表達(dá)能力等)及相關(guān)的測評(píng)理念,把這些理念熟練的應(yīng)用到面試答題中。那么我相信,各位考生在面試考場上,面對(duì)面試題目,心態(tài)才會(huì)放平,從而在面試中脫穎而出。第三,考前要多進(jìn)行考場還原大家在面試考場上之所以緊張,我認(rèn)為還有一個(gè)最重要的因素就是大家對(duì)面試考場的環(huán)境不大熟悉,并且的考場設(shè)置也顯得特別高壓,在這樣的場景下,任何人都會(huì)顯得緊張,頭腦一片空白。這個(gè)問題的解決其實(shí)也是有一定技巧的。就是我們在考前多進(jìn)行相應(yīng)的考場還原,多進(jìn)行相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)模擬,把每一次考場還原都想象成真正考試,通過這些場景的還原,慢慢地對(duì)這些場景產(chǎn)生相應(yīng)的認(rèn)同感與熟悉感,那么我相信各位考生會(huì)在這樣的場景下,把自己真實(shí)的水平展現(xiàn)給考官。中公教育專家相信經(jīng)過以上三點(diǎn)努力,大家一定會(huì)克服緊張這一面試的難題,在考場上有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)揮,獲得理想的成績。

2018廣東軍隊(duì)文職招考結(jié)構(gòu)化面試要掌握各階段側(cè)重點(diǎn)

清末國學(xué)大師王國維用三句宋詞,表達(dá)做學(xué)問或者人生追求的三階段:第一階段,追尋:昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路第二階段,執(zhí)著:衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴第三階段,成功:眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。中公教育專家將結(jié)構(gòu)化面試學(xué)習(xí)也分成幾個(gè)階段,如下:第一階段:一知半解,不求甚解。這個(gè)階段集中在理論課階段,大家對(duì)結(jié)構(gòu)化面試還處于比較好奇的階段,有興趣去了解。但由于與結(jié)構(gòu)化面試初次交鋒,很多內(nèi)容還消化不好,或者自以為理解了,其實(shí)不然。第二階段:若有所知,進(jìn)步明顯。這個(gè)階段集中在初步答題階段,已經(jīng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí),打好了基礎(chǔ),不管基礎(chǔ)是否牢靠,大家都躍躍欲試,一是想要逃離理論課的晦澀和空洞,二是想要練練題自我檢驗(yàn)。通過練習(xí)題目、與班上其他同學(xué)的比較和參考答案等方式,對(duì)思路進(jìn)行了梳理,大家的思路越來越清晰。也開始掌握一些答題技巧,所以這個(gè)階段是大家內(nèi)心最愉悅最滿足的階段。第三階段:似是而非,遭遇瓶頸。這個(gè)階段集中在模擬的中期。練過一些題目,大家的水平相對(duì)顯現(xiàn),也過了飛速進(jìn)步的階段,進(jìn)入了疲勞期。并且大家的差異顯現(xiàn)出來了,有的人明顯語言表達(dá)更流暢,有的語言積累明顯更豐富,有的邏輯更嚴(yán)密。所以大家開始自我懷疑,覺得自己沒有優(yōu)勢,沒有進(jìn)步,陷入糾結(jié)的沼澤。第四階段:融匯貫通,靈活應(yīng)對(duì)。這個(gè)階段是一個(gè)比較難的階段,也是打破了自己思維的壁壘,實(shí)現(xiàn)自我突破的階段。其實(shí)我們對(duì)于一個(gè)問題的認(rèn)識(shí),只要言之有理,言之有序即可,主題要圍繞題干,但是角度沒有界限,大家完全可以調(diào)動(dòng)自身的積累、認(rèn)識(shí)、專業(yè)知識(shí)等各方儲(chǔ)備,進(jìn)行充分的加工。當(dāng)然,這個(gè)階段比較難達(dá)到,需要充分的思考和足夠的嘗試才能實(shí)現(xiàn)。中公教育專家在此提醒大家,學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,總有高峰也有低谷,有平坦大道也有泥濘小道,但是總歸有跡可尋,只要自己有問題意識(shí)和堅(jiān)持的信念,突破一個(gè)個(gè)關(guān)卡,不斷打怪升級(jí),就能在面試考場上直掛云帆濟(jì)滄海。|||

面試技巧:走出人際關(guān)系應(yīng)對(duì)的誤區(qū)

作為公考面試,人際關(guān)系的意識(shí)和技巧是考查的基礎(chǔ)要素。很多考生也會(huì)認(rèn)為,人際類問題題目是最容易應(yīng)對(duì)的,但又很難在面試環(huán)節(jié)獲得好成績。究其原因,不外乎以下幾點(diǎn):考生認(rèn)為容易處理和回答是基于自己在過往學(xué)習(xí)生活甚至工作經(jīng)歷中積累了一定的人際經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知,覺得不陌生甚至還是人際高手;人際題相對(duì)生活化更容易讓考生有話說甚至能瞎說不懼場。這就是進(jìn)入了一種認(rèn)知和處理的誤區(qū),我們應(yīng)該給予足夠的重視。今天就來討論下這個(gè)問題。一、人際關(guān)系的誤區(qū)1、認(rèn)知方面一種情況是不少考生總體認(rèn)為公考人際題目是純粹的人際關(guān)系處理,就會(huì)理所當(dāng)然的將自己日常形成的人際習(xí)慣應(yīng)用到題目中進(jìn)行理解和解決,殊不知正好暴露了自己人際認(rèn)知的不成熟甚至是違反犯低級(jí)規(guī)定錯(cuò)誤的。如工作中你和同事關(guān)系不好這類問題,考生就會(huì)自然想到我要請大家吃飯喝茶進(jìn)行解決。另一種情況是有的考生認(rèn)知人際關(guān)系膚淺,只從表面思考問題,導(dǎo)致人際關(guān)系的無法解決。如按照工作程序你做了工作需要直屬領(lǐng)導(dǎo)檢查再上報(bào)上級(jí)部門,但出現(xiàn)錯(cuò)誤后上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你這類問題,大家會(huì)覺得這是直屬領(lǐng)導(dǎo)不夠盡責(zé)導(dǎo)致的,不應(yīng)該批評(píng)自己。2、能力方面大家都會(huì)認(rèn)識(shí)到解決人際問題需要進(jìn)行溝通,但是一方面表達(dá)的溝通過程目標(biāo)不明、溝通生硬、技巧不符合實(shí)際、溝通效果差;另方面溝通完成后覺得人際問題已然解決,就無話可說了。讓考官聽完覺得能力展示不夠到位,說服力不強(qiáng)。二、人際關(guān)系的應(yīng)對(duì)公考面試的本質(zhì)是考察考生是否具備報(bào)考崗位要求并能夠超越對(duì)手更符合崗位要求的努力和個(gè)性品質(zhì)。人際關(guān)系問題的應(yīng)對(duì)既要意識(shí)正確又要技巧有效,才能對(duì)考官說服有力。1、認(rèn)知方面公考面試的人際問題是基于將來公職崗位工作情境中的,是因工作而產(chǎn)生的矛盾,建立和維持良好的人際關(guān)系是為了工作,這一點(diǎn)不能脫離??忌诶斫忸}目中的人際關(guān)系就是應(yīng)該放在工作情境下,不能脫離實(shí)際而感性理解經(jīng)驗(yàn)性解決;面試人際問題的認(rèn)知必須堅(jiān)持一切為了工作更好開展和工作職責(zé)依規(guī)履行為基本目標(biāo),工作為重不能不顧,不能只考慮表面人際的和諧不考慮工作的有效完成。2、能力方面分析問題產(chǎn)生的原因要合理合規(guī)講辯證法:合理就是符合情理更要符合事理,合規(guī)就是要符合公職崗位的有關(guān)規(guī)定包括原則、制度甚至法律,辯證法就是分析要多角度思考,不能極端化的認(rèn)為都是自己的錯(cuò)或者都是別人的不是。解決問題需要溝通,通是目標(biāo),不通則痛,不通就剩下溝了。怎么能通?要懂得先換位思考甚至適當(dāng)肯定對(duì)方才能動(dòng)之以情打開對(duì)方的心結(jié),要站在對(duì)方的角度剖析問題的利弊才能誘之以利博得對(duì)方的認(rèn)同,要站在工作的角度解析問題產(chǎn)生的原因才能曉之以理真正觸動(dòng)對(duì)方的改變,要進(jìn)一步提出有效的意見建議才能讓溝通對(duì)象有了改變的方法。溝通僅僅解決了人際問題,不要忘記工作的目標(biāo)。接下來工作怎么開展,以后怎么避免人際問題的再次產(chǎn)生,是不是也應(yīng)該是我們考生需要思考和表達(dá)展示的方面?做到這些方面,公考面試人際題目的表達(dá)才能真正打動(dòng)考官,讓考官感受到一個(gè)真正成熟、理性有品質(zhì)有能力的未來合格公職人形象,你的分?jǐn)?shù)你的目標(biāo)既然不是問題了。

2018新疆兵團(tuán)軍隊(duì)文職招考面試:人際關(guān)系問題如何“巧開頭”

在面試中,熟悉考情的同學(xué)們都知道,九大測評(píng)要素之人際交往的意識(shí)與技巧(簡稱:人際問題),是面試的常考點(diǎn),大家普遍反映比綜合分析、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)要簡單很多,確實(shí)!這不可否認(rèn),但是簡答的題,同學(xué)們在考場中答題的時(shí)候,卻是寥寥幾句,便結(jié)束了回答,甚至很多同學(xué)因?yàn)榫o張或者無話可說,直接以念題作為開頭,雖然沒有大問題,但整體略顯low,這顯然無法很好的展現(xiàn)自己的面試能力以及語言表達(dá)功底,針對(duì)人際問題,如何開頭破題,一直困擾著大家。專家今天我們就針對(duì)人際問題的開頭給大家提出三個(gè)方法:例題:你單位有一個(gè)新同事,來自某名牌大學(xué),平時(shí)工作比較差,辦事拖拉,做工作經(jīng)常出錯(cuò),現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你和他共同完成一件比較緊急的事情,你該怎么做?方法一:明身份表態(tài)度。我作為單位的一名工作人員,面對(duì)新入職的同事在工作中存在很多問題,我會(huì)第一時(shí)間與其溝通交流,解決實(shí)際問題,保證工作的順利進(jìn)行。方法二:用影響破題。同事的能力較差,態(tài)度不好,完全會(huì)影響工作的整個(gè)進(jìn)展,為了保證此次緊急工作不被影響,我會(huì)以工作為重的原則,努力協(xié)調(diào)好工作與同事之間的關(guān)系,順利完成任務(wù)。方法三:找關(guān)鍵詞破題??v觀此題,你可以結(jié)合題意找關(guān)鍵詞為:團(tuán)結(jié)協(xié)作。良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作能力,是開展一項(xiàng)工作順利開展的前提與基礎(chǔ),現(xiàn)在因?yàn)樾氯肼毻赂鞣矫孢€未走入正軌,我會(huì)和他共同面對(duì),協(xié)調(diào)處理,保證任務(wù)的順利完成。以上是中公教育專家總結(jié)的幫助大家人際問題破題的三種方法,大家可根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)行有選擇性的使用,做到融會(huì)貫通,希望能把人際類開頭難的問題得到有效解決。