解放軍文職招聘考試構(gòu)建信息戰(zhàn)“頂級(jí)防護(hù)”-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-05 20:37:26世界各國(guó)都在實(shí)施信息技術(shù)戰(zhàn)略路線圖。在科技發(fā)展背景下，這只是各國(guó)在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)方面的諸多動(dòng)作之一。如今，網(wǎng)絡(luò)滲透與隔絕威力難以估量。各國(guó)一面加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)，一面研制滲透敵軍網(wǎng)絡(luò)的武器，此類(lèi)戰(zhàn)略全都指向一個(gè)至關(guān)重要的目標(biāo)：軍隊(duì)指揮信息系統(tǒng)。就在十幾年前，中國(guó)軍隊(duì)在此領(lǐng)域的水平還相當(dāng)?shù)?。不過(guò)，這種差距正在被逐步趕上。作為全軍信息系統(tǒng)總體研究所的總參某信息化研究所是其中的關(guān)鍵部門(mén)。指揮信息系統(tǒng)如同人的神經(jīng)，國(guó)內(nèi)各自為戰(zhàn)、 煙囪林立 的發(fā)展方式，曾讓人憂(yōu)慮。在網(wǎng)絡(luò)無(wú)盡的威脅面前， 頂級(jí)防護(hù)、萬(wàn)無(wú)一失 已經(jīng)在軍隊(duì)悄然構(gòu)建。軍隊(duì)信息化建設(shè)，得到了各地科研單位的支持和密切配合。 （吳旭/提供/圖）從 煙囪式 發(fā)展到 頂層設(shè)計(jì)信息化天生就是聯(lián)合的事業(yè)，五指并攏還不夠，聚指成拳方能揮出千鈞之力。指揮信息系統(tǒng)是什么？簡(jiǎn)單的比喻是：血脈，神經(jīng)，或是串起珍珠的項(xiàng)鏈 但無(wú)論是哪一種比喻，都指向一個(gè)核心的理念：互聯(lián)互通。在今天看來(lái)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，各軍種、各單位之間的指揮信息互聯(lián)互通是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。但在十幾年前，這還只是一個(gè)可望不可及的美好愿望。最初，我軍的指揮信息系統(tǒng)是一種 煙囪式 的發(fā)展。 總參某信息化研究所原所長(zhǎng)、研究員王建新說(shuō)。所謂 煙囪式 ，指的是一種各自為戰(zhàn)、 煙囪林立 的發(fā)展方式。 村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙 ，各個(gè)單位都在做自己的指揮信息系統(tǒng)，但彼此不溝通、不見(jiàn)面，自然也無(wú)法互通互聯(lián)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)各軍兵種獨(dú)立建成的指揮信息系統(tǒng)多達(dá)數(shù)百種。煙囪林立的后果如何？該所高級(jí)工程師曹江說(shuō)得很明白： 如果沒(méi)有指揮信息系統(tǒng)，軍隊(duì)的裝備再先進(jìn)，也不過(guò)是一群鋼鐵的烏合之眾。多年前的一次演習(xí)給王建新留下了刻骨銘心的印象：由于指揮系統(tǒng)不能互聯(lián)互通，指揮員只好冒著大雨，站在兩臺(tái)指揮車(chē)中間，用手勢(shì)和喊話(huà)來(lái)實(shí)施指揮。與之形成對(duì)比的是，2003 年，人類(lèi)歷史上第一場(chǎng)真正意義上的信息化戰(zhàn)爭(zhēng) 伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。美軍依托名為 C4ISR 的指揮信息系統(tǒng)，以 發(fā)現(xiàn)即摧毀 的強(qiáng)大威力，使號(hào)稱(chēng)百萬(wàn)的伊拉克軍隊(duì)在美軍高強(qiáng)度精確打擊下，毫無(wú)還手之力，一潰千里。不過(guò)，那時(shí)，中國(guó)軍隊(duì)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)也在研發(fā)中。研發(fā)的目標(biāo)，正是要改變鄧小平曾經(jīng)指出的現(xiàn)象： 打起仗來(lái)和過(guò)去一樣光靠電話(huà)?？陀^而言， 煙囪式 發(fā)展也是歷史的必然，畢竟起步時(shí)大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)， 頂層設(shè)計(jì) 無(wú)從談起。 王建新說(shuō)， 但進(jìn)入 21 世紀(jì)之后，變革的腳步必須跟上了，否則局部的效率再提高，也會(huì)被從整體上削弱。有意思的是，王建新的父親也曾從事著軍隊(duì)的通信工作 他正是我軍通信兵的創(chuàng)始人王錚將軍。雖然是子承父業(yè)，但兩代人面對(duì)的時(shí)代已經(jīng)截然不同：王錚將軍依靠從國(guó)民黨軍第 18 師繳獲而來(lái)的半部電臺(tái)起家，讓紅軍有了 千里眼 和 順風(fēng)耳 ；而王建新所在的研究所，在設(shè)備上已經(jīng)比幾十年前不知先進(jìn)了多少，但技術(shù)上的難題并沒(méi)有隨之減少。沒(méi)有 常駐戶(hù)口 的研究人員全軍信息系統(tǒng)數(shù)百個(gè)，要把它們統(tǒng)起來(lái)，面臨體制和技術(shù)的雙重障礙，短時(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題，一個(gè)研究所能否擔(dān)起重任？林立的 煙囪 們，怎樣才能串成 珍珠項(xiàng)鏈 ？大約十年前，業(yè)內(nèi)老專(zhuān)家的判斷很謹(jǐn)慎： 全軍信息系統(tǒng)數(shù)百個(gè)，要把它們統(tǒng)起來(lái)，面臨體制和技術(shù)的雙重障礙，短時(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題，你們一個(gè)研究所能否擔(dān)起這千鈞重任？要找到這個(gè)問(wèn)題的答案，除了自己鉆研，別無(wú)他法。在建設(shè)第一代指揮自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，由于技術(shù)儲(chǔ)備缺乏，該所準(zhǔn)備與國(guó)外某公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)。沒(méi)想到，談判桌上，對(duì)方開(kāi)出的價(jià)碼是 1 億美金。這可謂天價(jià)。當(dāng)時(shí)，所里全年的科研經(jīng)費(fèi)還不足百萬(wàn)元人民幣。買(mǎi)不到信息化核心技術(shù)，單純模仿的方式又走不遠(yuǎn)，能依靠的，只有自主創(chuàng)新。這個(gè)研究所采取的用人方式很特別：雖然參加研制者多達(dá)八千多人，分別來(lái)自全軍和國(guó)防工業(yè)部門(mén)三百多家單位，但他們平時(shí)星散各方，在遇到重大科研課題時(shí)則召之即來(lái)，迅速集結(jié)成隊(duì)。換句話(huà)說(shuō)，這些研究者在 互聯(lián)互通 的理念之下，研制 互聯(lián)互通 的系統(tǒng)。值得一提的是，這個(gè)項(xiàng)目的 首腦機(jī)關(guān) 不是一級(jí)組織，也不是一級(jí)行政單位，它只是一個(gè)不占編制的總師組，只有區(qū)區(qū)幾個(gè)人，還都是兼職的?？値熃M把各個(gè)軍兵種分系統(tǒng)的技術(shù)總師吸納進(jìn)來(lái)，對(duì)重大問(wèn)題集中研究決策，讓各家都有話(huà)語(yǔ)權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)了各參研單位的實(shí)質(zhì)性融合。許多科研精英都沒(méi)有這個(gè)所的 常駐戶(hù)口 。因?yàn)?，這里實(shí)行按市場(chǎng)配置人才。理念的核心是：用人不養(yǎng)人，用人不拴人，不為所有，但為所用。信息化科研必須打破 條塊分割、部門(mén)所有、大而全小而全 的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣做法，樹(shù)立 有問(wèn)題共同解決、有風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān) 的全局意識(shí)和 不求所有、但為所用 的資源共享理念：建立軍內(nèi)外橫向協(xié)作機(jī)制，打破部門(mén)和專(zhuān)業(yè)界限，組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。 該所政委李成軍說(shuō)。擔(dān)當(dāng)重任的很多都是年輕人。比如，留法歸來(lái)的年輕博士于全，帶領(lǐng)了一支由 2 名博士、5 名碩士組成的年輕隊(duì)伍，平均年齡不到 30 歲。每年，60%的重大科研項(xiàng)目由 35 歲左右的年輕人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。科研一線的鐵血?dú)赓|(zhì)，不是生長(zhǎng)在槍炮林立的野戰(zhàn)部隊(duì)，而是生長(zhǎng)在一群戴著高度眼鏡的科學(xué)家之中。沒(méi)有 常駐戶(hù)口 的研究人員們，研發(fā)出的成果令中國(guó)軍隊(duì)打通了 任督二脈 。在國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，我軍一體化指揮信息系統(tǒng)項(xiàng)目獲得了特等獎(jiǎng)。構(gòu)筑從外到內(nèi)的縱深防御體系其實(shí)，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，最重要的是需要抵御內(nèi)部的入侵。 維基解密 的案例告訴我們，漏洞往往來(lái)自?xún)?nèi)部。有了新的指揮信息系統(tǒng)，中國(guó)軍隊(duì)的聯(lián)合作戰(zhàn)演習(xí)方式已經(jīng)今非昔比。在一場(chǎng)陸?？斩谥T軍兵種合成演習(xí)中，隨著指揮員下達(dá)作戰(zhàn)命令，各保障要素依托該所研發(fā)的國(guó)產(chǎn)軍用軟件，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，瞬間便可完成數(shù)百條戰(zhàn)場(chǎng)信息篩選、歸類(lèi)和分發(fā)。中軍帳里，戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)一覽無(wú)余，各種指令直達(dá)作戰(zhàn)單元。不過(guò)，在利用越來(lái)越先進(jìn)的技術(shù)手段時(shí)，安全隱患也越來(lái)越真實(shí)地威脅著軍隊(duì)。一旦這套系統(tǒng)被外敵入侵，網(wǎng)絡(luò)上的一切都將陷于癱瘓?？蒲腥藛T們也曾在演習(xí)中親身體驗(yàn)過(guò)這種感受。起初，該所研制出一套網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多次演練，本以為該系統(tǒng)是安全可靠的。但在一次演習(xí)中，導(dǎo)演部悄悄安排技術(shù)人員從指揮所內(nèi)部植入一種新型蠕蟲(chóng)病毒，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)全線癱瘓。如果安全有隱患，大家還敢使用嗎？互聯(lián)網(wǎng)的神奇在于可以讓你聯(lián)通全世界，互聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)魘在于全世界可以聯(lián)接你。 研究所某中心主任楊林說(shuō)。楊林的工作，就是與網(wǎng)上大大小小、來(lái)路不明的木馬、蠕蟲(chóng)斗智斗勇。而這張網(wǎng)，是需要達(dá)到 頂級(jí)防護(hù)、萬(wàn)無(wú)一失 要求的軍網(wǎng)。這當(dāng)然不是一件容易的事情。用楊林的話(huà)說(shuō)， 攻擊是單點(diǎn)就可以突破的，防護(hù)則是需要全局布置的。其實(shí)，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，最重要的是需要抵御內(nèi)部的入侵。 楊林說(shuō)， 維基解密 的案例告訴我們，漏洞往往來(lái)自?xún)?nèi)部。為了確保系統(tǒng)安全，楊林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地構(gòu)筑了一套從外到內(nèi)的縱深防御體系。通俗地說(shuō)，這個(gè)體系，就像給指揮信息系統(tǒng)加裝了鷹眼、安置了門(mén)禁、穿上了盔甲，有效提升了指揮信息系統(tǒng)的安全系數(shù)，在多次重大演習(xí)演練中，經(jīng)受住了高強(qiáng)度的內(nèi)外攻擊考驗(yàn)。此外，由于地下通信網(wǎng)隱蔽性好、抗毀性強(qiáng)，在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中具有特殊軍事價(jià)值，該所資深通信專(zhuān)家司徒夢(mèng)天帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)山洞坑道，一干就是三十多年，成功研制 地下通信系統(tǒng) ，為中國(guó)軍隊(duì)的未來(lái)作戰(zhàn)提供了 最后通信手段 。
