解放軍文職招聘考試簡報的概念和作用-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-11-2516:09:45簡報的概念和作用（一）簡報的概念簡報，顧名思義，就是簡明扼要的情況報道。它是黨政機關、人民團體、企事業(yè)單位內部用來匯報工作，溝通情況，反映問題，交流經(jīng)驗的一種事務文書。簡報不屬于正式公文，對上級，它代替不了請示、報告；對下級，它代替不了通知、決定、指示等行政公文。簡報只在有關單位內部交流，一般不公開報道。有的簡報在報頭部分印有內部文件，注意保存字樣，有的還有一定的保密性，只送上級機關或有關領導人。簡報是一個總稱，其他的還有《XX簡訊》、《XX動態(tài)》、《情況反映》、《內部參考》、《XX通訊》、《XX信息》、《XX工作》等名稱。簡報可以定期編發(fā)，也可以根據(jù)工作需要，不定期編發(fā)。（二）簡報的作用1、匯報工作，反映情況簡報最初是由行政機關編印向上級反映重大問題和重要情況的工作報告。早在1956年6月9日，國務院就在《關于所屬各部門工作報告制度的規(guī)定》中明確要求：各辦、外交、計委、建委、體委、民委、僑委，每兩周向總理寫一次簡報，明白扼要地報告所掌管的范圍內重大問題的處理、工作中的重要情況和經(jīng)驗。毛澤東同志在《談領導方法》中也說過：還有一個方法就是發(fā)簡報。縣委對地委，地委對省委，省委對中央，都要有簡報各級領導接到這樣的簡報，掌握了情況，有問題就有辦法處置了?？梢?，簡報是下級向上級匯報工作，反映情況的重要公務文書，它有助于領導正確決策?，F(xiàn)在，簡報雖然已不屬于公文的范疇，但作為內部信息交流的刊物，同樣可以作為上級機關的耳目，及時向上級反映單位工作近況，便于上級管理部門及時掌握動態(tài)，了解下情，有針對性地指導工作。2、溝通信息，交流經(jīng)驗簡報是機關、單位工作中使用頻率最高的一種文書。系統(tǒng)與系統(tǒng)、部門與部門、單位內部各崗位之間，由于分工不同，各司其職，相互間缺少了解、聯(lián)系。通過簡報形式，可以溝通情況，傳遞信息，交流經(jīng)驗。特別是在市場經(jīng)濟條件下，及時交流工作、學習中的新情況、新問題、新經(jīng)驗，既可以促進相互了解，取長補短，減少失誤，也可以增強大局意識，進一步搞好協(xié)作。3、指導實踐，推動工作上級領導機關往往運用簡報形式，向下屬單位宣傳黨和政府的方針政策，傳達有關文件精神，宣傳推廣典型經(jīng)驗，指導工作實踐。
解放軍文職招聘考試公文的寫作技巧-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-2023:10:03公文的寫作技巧公文的基本任務在于傳達和貫徹黨的方針、政策，發(fā)布法規(guī)，請示和答復問題，指導和商洽工作，報告情況，交流經(jīng)驗等。所以，公文的主要表述方式有三種：敘述、議論、說明。一、敘述敘述是一種陳述事物狀況和變化過程的方法。在公文撰寫中，主要用來介紹情況，交待問題，說明原委。敘述作為一種最基本的表達方式，其作用是保證內容完備簡明，讓人一目了然，頭緒清楚，增強完整的條理性。詳略得當，中心突出。敘述主要包括寫人和敘事。在公文中一般不專門寫人，但敘事是常用的。敘事的功能通常表現(xiàn)如下：（一）敘事的功能表現(xiàn)*1請示性、陳述性公文中的情況反映――是作為匯報做法的根據(jù)出現(xiàn)的。*2商洽性公文中的事由――商洽性的公文是平行機關，或不相隸屬機關之間經(jīng)常用的一種公文，目的在于商洽工作，而商洽的事由和根據(jù)，必須通過敘述表達。如：公函。*3指示性公文中提出的存在的問題――是作為發(fā)指示的根據(jù)出現(xiàn)的。*4答復性公文提出的來文所要求解決問題的情況――在行文中必須先有對來文提出問題的情況敘述，然后才能指出解決問題的辦法。這樣才能有針對性。如批復、人民來信處理等。
解放軍文職招聘考試重農主義或農業(yè)主義-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-1514:34:11重農主義或農業(yè)主義假使科爾伯特的偉大事業(yè)能夠讓它一帆風順地進行下去；假使南特敕令的撤銷，路易十四的酷慕虛榮，好大喜功，及其后代的驕奢淫逸，沒有把科爾伯特所播下的種子在萌芽時就加以摧殘，結果在法國竟出現(xiàn)了欣欣向榮的工商事業(yè)；假使僥幸得很，法國教會的巨大財產竟轉讓給了大眾；假使由于這樣的演變，產生了強有力的議會下院，靠了它的勢力使封建貴族獲得了改進假使處于這樣的情況，就絕對不會出現(xiàn)所謂重農主義。這一學派顯然是起源于法國的當時情況，也只能與那時的情況相適應。當這一學派創(chuàng)始的時候，法國的地產大部分掌握在教會和貴族的手里。耕地農民則呻吟憔悴在農奴境地與人身壓迫之下，他們陷入了迷信、愚昧、怠惰與貧困的深淵中。那些掌握著生產手段的地主們，只是鎮(zhèn)日游手好閑，度著逍遙佚宕的生活，他們對農民生活既漠不關心，對農業(yè)也毫無興趣。真正的耕地農民，對于農業(yè)改進，既沒有精神手段，也沒有物質手段。專制君主對農業(yè)生產者的無饜之求，封建勢力在這方面的壓迫變本加厲，使農民對教士與貴族享有的免稅權益，感到越來越難以忍受。在這樣情況下，那些主要行業(yè)，即所依靠的是本國農業(yè)生產力與廣大群眾消費力的那些行業(yè)，就無法支持；只有從事于生產供特權階極使用的奢侈品的那些行業(yè)，還能努力爭取發(fā)展。物質生產者對于熱帶地區(qū)產品既沒有大量消費能力，又無法用自己的剩余產品來償付，因此國外貿易的發(fā)展有了限制；而國內貿易也在省際關稅的壓迫下奄奄不振。在這樣情況下，這就難怪當時一些有思慮的人對當前普通存在的困苦艱難的原因作了研究以后，會得出這樣的信念，認為只要農業(yè)沒有能從束縛中獲得解放，有土地有資本的人對農業(yè)全無興趣，農民依然陷于人身依附的境地，陷于迷信、怠惰與愚昧狀態(tài)，租稅依然不能減經(jīng)，不能由各階級公平負擔，國內關稅限制依然存在，國外貿易不能發(fā)展，只要這樣的情勢不變，就談不到國家福利。但是我們必須注意，這些所謂有思慮的人，有些是國王或宮廷的御醫(yī)，朝內的寵幸，有些是貴族和教士的心腹或知交，他們對于專制勢力或貴族和教士是不能、也不會公開反抗的。他們要傳布自己的見解只有一個方法，這就是把他們的改革計劃隱藏在一種奧妙的學理之下，表面上不露痕跡，這正同早期以及晚期都曾試行過的、把政治與宗教改革思想潛伏在哲學理論內容中的做法一樣。與他們處于同一時代、同一國家的哲學家，眼見法國陷入了完全混亂狀態(tài)，就想在博愛主義與世界主義的廣泛范圍內求得安慰，這種情形，就象一戶的家長，當他看到家庭四分五裂，無可奈何時，只好從酒鄉(xiāng)中尋求一時的享樂一樣；現(xiàn)在重農主義者也是學的這個樣，他們抓住了普遍自由貿易的世界主義思想，作為可醫(yī)百病的萬應靈丹。他們抓住了這一點真理以后，就把他們的思想提高到這樣的標準，然后又從中發(fā)現(xiàn)了土地的凈收入這一論點，作為他們早已胸有成竹的那些思想的基礎。由此就產生了他們的學說體系的基本準則：只有土地能產生凈收人，因此農業(yè)是財富的唯一根源。從這一點出發(fā)，可以得出無限奇妙的結論首先封建制度必須鏟除，必要時土地占有也不例外；然后，土地既為一切財富的根源，一切租稅就應當從這里征收；然后貴族與教會享有的免稅特權必須取消；最后必須把工業(yè)者看成是不生產的階級，它不應當負擔納稅義務，可是也不應當受到國家保護，因此關稅就必須取消。總之，他們事前已經(jīng)有了絕大真理橫梗在心頭，決定要加以證明，因此就不惜用最荒謬的論點來設法證明他們的那些絕大真理。關于國家，以及與其他各國相處關系中國家的特殊環(huán)境與情況這類問題，可以不必再加考慮，因為這在百科全書里就已經(jīng)說清楚，它說，個人福利是以全人類福利為轉移的。因此這里關于國家、戰(zhàn)爭以及國外商業(yè)政策這些問題，就一概不必再加考慮，歷史和經(jīng)驗盡可置之度外，或任意加以曲解。然而這一學說體系有一絕大長處，它在表面上為地主打算，攻擊科爾伯特的政策與工業(yè)者的享有特權，而在實際上彼它一拳打中的卻是地主的特有權益：法國農民遭到了苦難，在這一點上可憐的科爾伯特不得不代人受過盡管人人都曉得，自從科爾伯特執(zhí)政以后，法國才第一次有了大工業(yè)，而且就是頭腦最遲純的也懂得，工業(yè)是促進農業(yè)和商業(yè)的主要手段。這些思想家對于南特敕令的廢除、路易十四無目的、無理由的戰(zhàn)爭、路易十五的胡亂花費等等因素，都一概置之不問?？螌τ谌藗兎瘩g他的各點，在他的書里逐條敘入，并逐條作了答復。在他書里出現(xiàn)的、假定為反對者嘴里說出來的那些道理，都是那樣的健全正確，而他反駁時提出來的論點卻是那樣的荒謬絕倫，使人看了簡直驚奇之至。盡管如此，由于他的理論的趨向與法國當時的情況相符合，是同那一個世紀流行的博愛主義與世界主義思想沆瀣一氣的，因此得到了與這位改革家同時代人們的贊許，認為是智慧的化身。
解放軍文職招聘考試例會管理制度-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-2010:47:33為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。第一條．部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條．會議主要內容為：a.總經(jīng)理傳達集團公司有關文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。b.各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調解決的問題。c.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。d.其它需要解決的問題。第三條．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。第四條．嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內容，影響決議實施。部門例會管理辦法第一條.部門例會每日上午8：00準時召開。第二條.例會每日1-2次。第三條.部門領班及組長有權根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。第四條.部門例會內容及程序a.檢查考勤及在崗情況。b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況；崗位責任制、服務程序、注意事項等。d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。e.布置當日工作。(1)客情報告及分析。(2)人員分工和應急調整。(3)注意事項及工作重點。f.朗誦企業(yè)理念。
