2014類比推理習(xí)題精解(11)

國家軍隊文職考試網(wǎng)()解析題目或解析有誤,。1.如膠似漆形容的是情侶問的關(guān)系;契若金蘭指的是朋友間的情誼。情同手足和莫逆之交也都是形容朋友間的關(guān)系;救死扶傷形容的是醫(yī)生,而不是一種關(guān)系。2.校長管理學(xué)校,且前者是人,后者是場所,排除B、C項。校長管理學(xué)校其實質(zhì)是以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。方丈管理寺廟,其實質(zhì)與此一致。而農(nóng)民對土地的管理卻不是以人為中心的,排除A項。故本題正確答案為D。3.“博學(xué)多才”和“才疏學(xué)淺”是一組意思相反的成語,且前褒后貶;舍生忘死“和”貪生怕死“是一組前褒后貶且意思相反的成語?!崩砬~窮“和”理直氣壯意思相反,但是前貶后褒?!把潘坠操p”和“下里巴人”,“神采奕奕”與“精神矍鑠”,兩組均不是反義詞。故本題正確答案為A。4.瓷器和熊貓都是中國所特有的,且瓷器與熊貓分屬不同種類。而椰子不是日本的象征,米老鼠不是丹麥的象征,因此排除A、C項;比較B、D項,D項中的考拉(樹袋熊)與袋鼠都屬于動物,因此排除D項。故本題正確答案為B。5.用臉盆盛水洗臉,中間項是工具,用棉簽蘸碘酒來消毒。數(shù)碼相機(jī)拍照并不需要膠卷,因此排除A項;行動與密碼都不是工具,排除B、C項。故本題正確答案為D。

解放軍文職招聘考試如何提高酒店管理執(zhí)行力-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-1921:56:28經(jīng)過20年的,是酒店,使酒店的營業(yè)利潤最大化,從而使酒店在競爭中贏得優(yōu)勢。執(zhí)行力作為一種酒店管理知識理論,它從一個全新的角度來思考和分析酒店這個的聯(lián)系視為酒店生存、兩層涵義。首先管理者要起到表率作用,身先士卒。比如要求員工不得在酒店區(qū)域抽煙,自己就絕對不能叼著香煙在員工面前吞云吐霧。其次要避免出臺的各項管理制度和政策程序不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致朝令夕改。長此以往地喊狼來了,會造成員工心理上的漠然。第三管理制度本身的不合理,缺少針對性和可行性,或者過于繁瑣,人們因缺乏對酒店管理知識,對社會文化,對書本的認(rèn)識,就像木桶有一根短板,所獲得成功的極限就是短板的析限。如今關(guān)于戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行的書令人眼花繚亂,多的是那種宏觀敘述和異域思維方式的陳舉,少的是對中國人和中國環(huán)境本身的關(guān)注。所幸的是,在這個浮躁的年代,還能有幾位沉靜的人,用他們獨特的視角,在鏡頭的推拉之間,在歷史與現(xiàn)實的穿梭之中,在東西方文化的切換里,實現(xiàn)了對人要做到以上的境界,首先是要擁有充足的專業(yè)知識。例如酒店管理與創(chuàng)新、融資與運營、綠色飯店的評定標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)化與連鎖經(jīng)營等商業(yè)知識、政府法規(guī)、管理知識等;其次是敬業(yè)的態(tài)度,例如積極熱情的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)守法,能與他人合作,愿意栽培部屬等;再則是純熟的工作技能,包含思維能力、組織能力、績效管理能力以及職業(yè)風(fēng)格。

解放軍文職招聘考試出版社經(jīng)營管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-12-2120:19:08出版社經(jīng)營管理6.1出版社經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的含義(P175)我國出版社的經(jīng)營管理,既有一般企業(yè)的共同性,又有意識形態(tài)方面的特殊性;既要在黨和國家出版方針的指導(dǎo)下,符合社會主義精神文明建設(shè)的要求,又必須要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在市場競爭中生存與發(fā)展;既要富有經(jīng)營活力,又必須保證導(dǎo)向正確,堅持兩為方向,在保證社會效益的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合。二、出版社經(jīng)營的目標(biāo)和決策(P176)(一)經(jīng)營目標(biāo):出版社經(jīng)營目標(biāo)體系主要包括:7個1、社會效益:采取積極的措施,傳承優(yōu)秀文化,為先進(jìn)文化的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn),保持出版社健康地可持續(xù)發(fā)展。2、出書定位:確定自己的目標(biāo)市場3、合理的出書規(guī)模和結(jié)構(gòu):①規(guī)模體現(xiàn):目標(biāo)期內(nèi)的出書總品種數(shù)和總字?jǐn)?shù)。規(guī)模合理是指為保質(zhì)保量的出版這些圖書而必須投入的生產(chǎn)力要與本出版社的生產(chǎn)能力相適應(yīng)。4、市場占有率和品牌地位:市場競爭地位指標(biāo):發(fā)行總碼洋、銷售總收入、目標(biāo)市場占有率、出書質(zhì)量等級、出版社評估等級品牌形象地位:指出書的總體特色及其品位,市場競爭的優(yōu)勢領(lǐng)域、以及標(biāo)志性、代表性的著名圖書、著名作者等在讀者中的形象地位。5、盈利能力:利潤率、資產(chǎn)保值增值率、銷售利潤率等指標(biāo)表示。6、發(fā)展速度:指標(biāo)有:年出版量增長速度、經(jīng)濟(jì)效益提高速度、出版規(guī)模擴(kuò)大的水平、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新的水平、管理和技術(shù)能力優(yōu)化的程度、員工工資和福利待遇提高的程度等。7、人力資源開發(fā):指標(biāo)有:各類人員的合理結(jié)構(gòu)比例、高水平專業(yè)人員的比例、員工隊伍整體素質(zhì)的提高、員工培訓(xùn)費用的投入、人員流動比例等。(二)經(jīng)營決策及其步驟(P178):為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)對資源優(yōu)化配置的戰(zhàn)略選擇。經(jīng)營決策受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的制約。外部環(huán)境有:政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及受其影響的圖書市場環(huán)境;內(nèi)部環(huán)境主要是自身的資源狀況。決策過程包括:確定目標(biāo)、明確問題、找出原因、收集數(shù)據(jù)、提出方案、方案評價與選優(yōu)、方案實施與監(jiān)控七個步驟。三、出版社管理的職能和種類(P179)(一)管理的基本職能:領(lǐng)導(dǎo)職能、組織職能、計劃職能、控制職能,作用是協(xié)調(diào)集體活動以實現(xiàn)出版社經(jīng)營目標(biāo)。(二)出版社管理的種類:1、按管理范圍劃分:整體管理、具體環(huán)節(jié)管理、項目管理2、按管理對象劃分:計劃管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、信息管理、著作權(quán)事務(wù)管理、行政管理等

解放軍文職招聘考試翌朝、管理人室で-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-09-0513:26:56翌朝、管理人室で王小華、管理人さん王小華:管理人さん、おはようございます。管理員。你早哦。管理人:おはようございます。中國人の王さんですね。いつも、禮儀正しいですね、何の用ですか。你也早。是中國的小王??偸呛苡卸Y貌,有什么事情嗎?王小華:今日は質(zhì)問があって來ました。どうして「燃えるゴミ」は週二回しか捨てられないんですか。今天有點問題所以來找您了。為什么可燃垃圾一周只能扔兩次呢?管理人:「どうして」と言われても困りますねぇ。ルールはルールですから。為什么這樣說我也說不清楚。規(guī)定就是規(guī)定吧。王小華:日本人はどうしてルールをそんなに一生懸命に守れるんですか。わたしは不合理なルールは守れません。日本人為什么那樣拼命的遵守規(guī)定呢?我可不能遵守不合理的規(guī)定。管理人:まぁまぁ王さん、ゴミを捨てる日が少なければ、みんな「出來るだけゴミを増やさないようにしよう」するでしょう。好了好了,小王,如果扔垃圾的日子變少的話,大家搞出來的垃圾就不太會增加了吧。王小華:部屋中、ゴミだらけになったらたまりませんからね。那在房間的里不久就會變成垃圾堆了呢。管理人:みんながゴミを減らせば、全體のゴミの量も減りますね。如果大家都減少垃圾。那全體的垃圾的量也會變少了。王小華:あ、それで公害の問題も減るということですね。啊,因此公害的問題也會減少了吧。管理人:そういうことですよ。また、空き缶ガラス瓶、ペットボトルなどの「資源ごみ」はリサイクルされますから、資源の無駄使いも減ります。是那樣的哦。還有,空的玻璃瓶、塑料瓶等因為是可回收再生資源垃圾,也能夠減少資源的浪費。王小華:わかりました。不合理なルールでなければ、わたしも守ることができます。わたしも環(huán)境のことを考え、「ゴミ出しルール」を守ることにします。明白了。如果不是不合理的規(guī)定,我也能夠遵守。我也要從環(huán)境方面考慮,決定遵守扔垃圾的制度。管理人:で、王さん。もう回収車は行っちゃいましたよ。手に持っているのは「燃えるゴミ」じゃないんですか。小王。垃圾回收車已經(jīng)開走了。你手里拿的不是可燃垃圾嗎?王小華:ああっ、管理人さんと話している間に!どうしよう。啊,糟了,和管理員說話的時候忘了誒。垃圾怎么辦?。?/p>