解放軍文職招聘考試專門決策預(yù)算的編制-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
子情境9 現(xiàn)金預(yù)算的編制現(xiàn)金預(yù)算是將業(yè)務(wù)預(yù)算各表中反映的現(xiàn)金收支額和決策預(yù)算的現(xiàn)金投資額匯總列出現(xiàn)金收入總額、現(xiàn)金支出總額、現(xiàn)金余缺數(shù)及投資、融資數(shù)額等。編制基礎(chǔ)：營(yíng)業(yè)預(yù)算、資本支付預(yù)算期初余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝當(dāng)期現(xiàn)銷＋收回前期應(yīng)收賬款經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出：材料采購(gòu)支出＝當(dāng)期采購(gòu)支出 ＋支付前期應(yīng)付賬款人工支出＝預(yù)算數(shù)制造費(fèi)用支出＝預(yù)算數(shù)－非付現(xiàn)成本銷售管理費(fèi)用支出＝預(yù)算數(shù)－非付現(xiàn)成本投資支出現(xiàn)金余缺額余：投放缺：籌措表7-9.思博公司2016年度現(xiàn)金預(yù)算表
軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測(cè)行政知識(shí)復(fù)習(xí)-行政組織編制管理的內(nèi)容 - 行測(cè)知識(shí)
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（1）職能管理職能管理是指配置、協(xié)調(diào)各級(jí)機(jī)關(guān)及其各部門職能的一種行政行為，它是根據(jù)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)的方針政策以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化等發(fā)展的需要，對(duì)各組織機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行配置、協(xié)調(diào)的活動(dòng)過程。
把職能管理作為編制管理管理的內(nèi)容，是在1988年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革時(shí)正式明確的。這次機(jī)構(gòu)改革提出了定職能、定機(jī)構(gòu)、定人員的三定方針。職能管理的內(nèi)容有：①提出轉(zhuǎn)變政府職能、調(diào)整政府職能體系的總體意見；②合理配置各部門的職能；③協(xié)調(diào)各部門之間的職能分工；④協(xié)調(diào)同級(jí)政府部門與下級(jí)政府相關(guān)部門之間的職責(zé)分工，以及政府部門與非政府部門之間的職責(zé)分工。
（2）機(jī)構(gòu)管理所謂機(jī)構(gòu)管理，主要是指對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整的管理，具體包括對(duì)機(jī)構(gòu)的總量、性質(zhì)、級(jí)別、規(guī)模等諸多內(nèi)容的管理。
（3）人員管理①制定各級(jí)政府編制比例和編制標(biāo)準(zhǔn)，②核定各部門、單位的人員編制總額；③確定全國(guó)行政組織和它的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門的人員編制結(jié)構(gòu)。
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