解放軍文職招聘考試萬科公司內(nèi)部控制案例分析——我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試萬科公司內(nèi)部控制案例分析——我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)布時(shí)間：2017-09-2712:21:22萬科公司內(nèi)部控制案例分析我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在剛過去的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控年（2010年），萬科企業(yè)股份有限公司（證券代碼000002，以下簡(jiǎn)稱萬科）仍實(shí)現(xiàn)銷售金額1081.6億元，同比增長(zhǎng)70.5%，成為全國(guó)首個(gè)年銷售額達(dá)到千億級(jí)的住宅企業(yè)。與此同時(shí)，旗下的北京和深圳兩家子公司年銷售額也突破百億，共同刷新了國(guó)內(nèi)住宅企業(yè)單個(gè)城市年銷售額的歷史紀(jì)錄。萬科還是世界上最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，市值一度達(dá)到2022億元（2007年8月），超過了同期美國(guó)帕爾迪、霍頓房屋、萊納、桑達(dá)克斯等四大房地產(chǎn)公司的市值總和。更為難能可貴的是，萬科在取得驕人業(yè)績(jī)的同時(shí)，始終保持著規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，連續(xù)七次獲得中國(guó)最受尊敬企業(yè)稱號(hào)。在業(yè)界向萬科學(xué)管理的熱潮中，內(nèi)部控制顯然是必修課。萬科的內(nèi)部控制對(duì)其商業(yè)成功發(fā)揮了什么樣的作用？萬科的特色內(nèi)控，對(duì)我們又有哪些啟示呢？一、內(nèi)控環(huán)境⒈對(duì)客戶的人文關(guān)懷萬科將客戶放在核心價(jià)值觀的第一位，充分體現(xiàn)了對(duì)客戶的人文關(guān)懷。旨在推銷一種新的生活方式，這是萬科與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。早在1992年，萬科就提出開發(fā)房地產(chǎn)，不應(yīng)以贏利為唯一目標(biāo)，也不只是單純?yōu)榭蛻籼峁┚铀?。相反，從首?chuàng)物業(yè)管理模式，到全國(guó)第一個(gè)業(yè)主委員會(huì)；從萬客會(huì)的成立，到近年來建筑無限生活品牌理念的提出；從五十年后再回顧我們的產(chǎn)品，要對(duì)得起中國(guó)建筑史，到成為致力于安全環(huán)保的綠色企業(yè)，都可以看出萬科從滿足現(xiàn)代人追求舒適、便利、完美的生活方式出發(fā)，自始至終為客戶的各種合理需求提供盡善盡美的服務(wù)。⒉可持續(xù)發(fā)展的人力資源萬科在任用和選拔優(yōu)秀人才時(shí)，一貫堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，并把持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，作為公司創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長(zhǎng)；倡導(dǎo)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，致力于營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍；建立輪崗、交流機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)人員全面的知識(shí)和技能；實(shí)行關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和崗位輪換制度，加強(qiáng)員工的自律及防止舞弊行為的發(fā)生。⒊陽(yáng)光照亮的體制萬科最值得驕傲的事情，就是在行業(yè)還有待成熟的時(shí)候，建立和守住了自己的價(jià)值觀，在任何利益誘惑面前，一直堅(jiān)持著職業(yè)化的底線：對(duì)人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和開放透明的體制。公司提出專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化、規(guī)范、誠(chéng)信、進(jìn)取是萬科的經(jīng)營(yíng)之道、對(duì)城市負(fù)責(zé)，對(duì)后代負(fù)責(zé)，甚至把不行賄原則上升到核心競(jìng)爭(zhēng)力（道德的力量）的高度，即便暫時(shí)犧牲部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也在所不惜，體現(xiàn)了很高的道德水準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。⒋持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑自1984年公司成立以來，萬科成功穿越牛熊市的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，并作為中國(guó)股市的一面旗幟屹立不倒。上市以后，萬科平均一年半擴(kuò)一次股，凈資產(chǎn)從1988年股份制改造時(shí)的1300萬元，快速增長(zhǎng)到2010年的400多億元。特別是2003~2010年間，萬科的年銷售金額從62億元、92億元、140億元、212億元、523億元、634億元，跳升到1081億元，提前完成2014年銷售過千億元的增長(zhǎng)目標(biāo)。房地產(chǎn)是一個(gè)高度復(fù)雜的行業(yè)，影響因素眾多，但堅(jiān)守價(jià)值底線、以房地產(chǎn)的專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，有力地支撐著萬科的持續(xù)增長(zhǎng)和領(lǐng)跑。
2017軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）能力提高訓(xùn)練題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2017軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）能力提高訓(xùn)練題及答案五發(fā)布時(shí)間：2017-11-1919:37:061).進(jìn)行廣告創(chuàng)意，廣告創(chuàng)作人員不僅需要具有創(chuàng)造性思維的能力，而且還有應(yīng)該掌握廣告創(chuàng)意的思考方法。下列最常用的是()。A.集體思考法B.垂直思考法C.多方位思考法D.水平思考法正確答案：ABC2).廣告與宣傳之間的不同點(diǎn)()A.表現(xiàn)形式B.動(dòng)機(jī)和目的C.受信力D.獲酬目的正確答案：D
2016年11月軍隊(duì)文職人員招聘(圖書專業(yè))能力提高訓(xùn)練題及答案一-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2016年11月軍隊(duì)文職人員招聘(圖書專業(yè))能力提高訓(xùn)練題及答案一發(fā)布時(shí)間：2017-09-2417:28:201).信息揭示是信息分析的重要內(nèi)容。正確答案：錯(cuò)2).比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境在一定程度上會(huì)助長(zhǎng)()A.授權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)D.放權(quán)正確答案：C
