軍隊文職人員轉(zhuǎn)改意見_解放軍文職人員招聘

文職隊伍的編制很龐大，單單依靠社會人員的填充遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)在，現(xiàn)役軍人隊伍縮減到200萬，文職雖不直接參與作戰(zhàn)，但是戰(zhàn)爭時期，文職依然需要扛起保家衛(wèi)國的重?fù)?dān)，所以，吸收現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職也是未來文職改革的一個趨勢。

現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職走的是委任制。委任制，也稱任命制，與選舉制相對應(yīng)，其原意是指由立法機(jī)關(guān)或其他任免機(jī)關(guān)經(jīng)過考察而直接任命產(chǎn)生行政領(lǐng)導(dǎo)者的一種用人制度。用在文職人員制度這里，是指部隊用人單位經(jīng)過考察適合部隊崗位且直接任命為部隊文職人員的一種任用制度。

它吸收的對象主要是服現(xiàn)役滿本級軍銜規(guī)定最高年限，當(dāng)年度擬退役且選擇自主就業(yè)安置方式的三級軍士長以下士兵。這些符合條件的士兵可以轉(zhuǎn)到專業(yè)技能崗位、管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位。委任制程序簡單，便于操作，效率高、省時間。委任前，應(yīng)采取公示制度，如果在公示期內(nèi)沒有異議，則委任正式生效。

現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職人員，一般結(jié)合年度退役工作進(jìn)行，由軍級以上單位政治工作部門統(tǒng)一組織?，F(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職，需要本人申請，經(jīng)過用人單位組織的政治素質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力等方面進(jìn)行綜合考核，按照優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個等次形成綜合考核結(jié)論，稱職以上的才能作為轉(zhuǎn)改預(yù)選對象。

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發(fā)布時間：2017-11-2121:29:51意見是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級機(jī)關(guān)工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。意見的指導(dǎo)性很強(qiáng)，有時是針對當(dāng)時帶有普遍性的問題發(fā)布的，有時是針對局部性的問題而發(fā)布的，意見往往在特定的時間內(nèi)發(fā)生效力。意見的格式包括：(1)標(biāo)題。標(biāo)題必須把發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種寫清楚。(2)發(fā)文時間。一般以定稿時間為準(zhǔn)。(3)正文。公司關(guān)于發(fā)展服務(wù)業(yè)的意見發(fā)[19]號隨著承包經(jīng)營責(zé)任制的推行，我公司的生產(chǎn)、加工業(yè)有了很大發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值和利潤都比上年同期水平有所提高，廣大職工的生產(chǎn)積極性空前高漲，這是我公司發(fā)展的重要優(yōu)勢之一。但是，由于長期以來人們對服務(wù)業(yè)的認(rèn)識不足，一些基層單位在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時，甚至任意砍掉服務(wù)業(yè)，致使公司內(nèi)部職工需辦的事情無人去辦，服務(wù)網(wǎng)點少、面窄，大量的待業(yè)青年得不到安置，公司的壓力很大。為了迅速改變這種局面，拓展就業(yè)門路，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在我公司的重要作用，特制定如下意見：一、確立發(fā)展服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)方針，積極發(fā)展集體服務(wù)業(yè)，鼓勵和支持待業(yè)青年開辦個體服務(wù)業(yè)。二、搞好網(wǎng)點建設(shè)，鼓勵優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行價格統(tǒng)一管理，反對和禁止違法違章經(jīng)營。三、實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，國家統(tǒng)一納稅，不搞統(tǒng)負(fù)盈虧，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)營承包責(zé)任制。四、公司將加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，加快人才培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。上述各條請各基層單位，根據(jù)實際情況具體組織實施，并將實施情況及時上報總公司。一九年月日