解放軍文職招聘考試應(yīng)付職工薪酬-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間:2017-09-2718:32:32應(yīng)付職工薪酬(掌握)一、概念職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式報(bào)酬以及其他相關(guān)支出,即職工薪酬就是企業(yè)在職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利等。所有各種形式二、核算1.確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬(根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象分配)借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)工人的職工薪酬)制造費(fèi)用(車間管理人員的職工薪酬)管理費(fèi)用(管理部門人員的職工薪酬)銷售費(fèi)用(銷售人員的職工薪酬)在建工程(在建工程負(fù)擔(dān)的職工薪酬)研發(fā)支出(研發(fā)無形資產(chǎn)支出負(fù)擔(dān)的職工薪酬)貸:應(yīng)付職工薪酬2.發(fā)放職工薪酬:借:應(yīng)付職工薪酬貸:銀行存款、庫存現(xiàn)金其他應(yīng)收款(代墊的醫(yī)藥費(fèi)等)應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交個(gè)人所得稅A.車間管理人員工資B.在建工程人員工資C.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資D.企業(yè)管理部門人員工資[答疑編號(hào)2721350103]『正確答案』AA.支付的醫(yī)務(wù)福利人員工資B.為職工繳納的生育保險(xiǎn)C.報(bào)銷的職工差旅費(fèi)D.支付的職工教育經(jīng)費(fèi)E.解除勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償[答疑編號(hào)2721350104]『正確答案』ABDE
解放軍文職招聘考試今年以來工作總結(jié)及2015年工作打算-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間:2017-11-2823:15:39今年以來工作總結(jié)及2015年工作打算省高管局(2014年12月31日)今年以來,全省高速公路系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和省交通運(yùn)輸廳的決策部署,持之以恒抓建設(shè),堅(jiān)定不移強(qiáng)管理,負(fù)重奮進(jìn)促發(fā)展,高速公路各項(xiàng)工作取得新的成績,實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步,在建設(shè)四化兩型,促進(jìn)三量齊升中發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。一、2014年工作基本情況1.項(xiàng)目建設(shè)完成投資298.31億元,質(zhì)量安全整體受控。2.通行費(fèi)征收124.24億元,任務(wù)可超額完成。3.籌融資682億元,確保全省高速公路資金需求。4.ETC用戶突破百萬,運(yùn)營和建設(shè)取得重大進(jìn)展。5.不斷改善道路品質(zhì),公共形象持續(xù)提升。6.全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保全省高速公路穩(wěn)定發(fā)展。二、面臨的形勢和問題在2014年困難復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,我省高速公路實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,成績來之不易。但我們也必須清醒地看到,我省高速公路事業(yè)發(fā)展所面臨的問題和困難:一是建設(shè)和籌融資的壓力加大。建設(shè)戰(zhàn)線向山區(qū)、湖區(qū)轉(zhuǎn)移,施工難度加大、成本加高,同時(shí)融資平臺(tái)管控加大,應(yīng)到位項(xiàng)目資本金不能及時(shí)到位,缺口都是通過發(fā)債等方式補(bǔ)充,高速公路負(fù)債規(guī)模不斷增加,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。二是高速公路發(fā)展的階段性矛盾依然存在。突出表現(xiàn)為體制機(jī)制與科學(xué)發(fā)展的矛盾,建設(shè)與運(yùn)營的矛盾,資源供給與需求不平衡的矛盾。三是新形勢下運(yùn)營管理的要求更高。隨著我省高速公路運(yùn)營里程的增長和高速公路網(wǎng)覆蓋面的擴(kuò)大,通行費(fèi)征收、服務(wù)區(qū)管理、道路養(yǎng)護(hù)等路域環(huán)境還不優(yōu),路容路況、安全保暢要求更高、壓力增大。三、2015年工作設(shè)想1.突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是力爭完成年度投資265億元。加大工作力度,形成實(shí)物工程量,特別是對(duì)進(jìn)度滯后的BOT項(xiàng)目,要采取有力手段督促其加大資源投入,保質(zhì)如期完成投資目標(biāo)任務(wù)。二是力爭邵坪、常安、安邵、赤石特大橋通車。三是扎實(shí)做好龍瑯高速、滬昆高速公路醴陵至湘潭和湘潭至婁底擴(kuò)容線、長益擴(kuò)容線、潭邵路大修等項(xiàng)目前期工作,力爭早日開工。全力推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)計(jì)管理工作,編制兩型高速公路設(shè)計(jì)規(guī)范。持續(xù)抓好質(zhì)量和安全。2.突出抓好資金要素保障。3.突出抓好收費(fèi)管理。4.突出抓好迎國檢工作。5.突出抓好綜合環(huán)境整治。6.突出抓好ETC運(yùn)營管理。7.突出抓好其他工作。
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):有效管理的關(guān)鍵是職工參與-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):有效管理的關(guān)鍵是職工參與發(fā)布時(shí)間:2020-03-1019:49:31有效管理的關(guān)鍵是職工參與兩種不同的途經(jīng):1:高度集權(quán),從嚴(yán)治廠,依靠嚴(yán)格的管理使得企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)一致,從而實(shí)現(xiàn)高的工作效率。2:適度分權(quán),民主治廠,依靠科學(xué)管理和職工參與使個(gè)人利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起,使職工為了共同的目標(biāo)而自覺努力的奮斗,從而實(shí)現(xiàn)高度的工作效率。兩種途經(jīng)的根本不同之處:a:前者職工處于被動(dòng)地位,職工是管理的客體b:后者職工處于主動(dòng)地位,職工是管理的主體三:現(xiàn)代管理的重要是使人性得到最完美的發(fā)展任何管理者都會(huì)在管理過程中影響下屬人性的發(fā)展。同時(shí),管理者行為本身又是管理者人性的反映。一定要從尊重人,尊重人的種族、信仰、文化、愛好、興趣出發(fā),才能真正促進(jìn)人的多方面的發(fā)展。