2020江蘇軍隊文職招考面試綜合分析答題思路
在面試考試當(dāng)中，綜合分析題型考察頻率較高，對于很多學(xué)生來說也是投入量最多的題型。因為綜合分析題是面試中的重中之重，國考、軍隊文職招聘、都會涉及到。綜合分析題，宏觀講，就是對事物的事實和狀態(tài)的整體性認(rèn)識及綜合性理解，考察的是綜合分析的能力，體現(xiàn)在看問題的角度和解決問題的思路上。所以，我們要想學(xué)好綜合分析題，就要先了解綜合分析題的答題思路。綜合分析，首先我們要在開頭表達(dá)自己的觀點，然后去分析，我們主要強調(diào)的是分析兩字，那這個分析主要是分析什么呢?一般都是圍繞我們作答的對象，分析其背景、原因、影響、對策。舉個例子：公眾一邊享受共享單車的隨停隨走，一邊又在抱怨亂停亂放影響交通。共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的共享垃圾，請談?wù)勀愕恼J(rèn)識?那么我們可以先闡述其產(chǎn)生的背景--共享單車作為共享經(jīng)濟(jì)時代的新產(chǎn)物。然后表明觀點，他是好的是壞的，還是既是好的又是壞的--解決了城市交通最后一公里的問題，為市民提供便利的同時，也是綠色低碳環(huán)保的出行方式。同時它帶動了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該得到大力的支持，但是隨之而來也有一些問題，比如說亂停亂放，給居民生活帶來困擾。然后再具體分析原因、影響。原因主要有以下幾點，一是技術(shù)不夠完善，有待提升。二是缺乏監(jiān)管，對交通停放等缺乏有效的管理措施。三是市民文明意識欠缺，道德修養(yǎng)參差不齊，出現(xiàn)了隨意停放和違章的現(xiàn)象，讓共享單車成為了亂停亂放的共享垃圾。最后提出對策：第一，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。城管交管等部門和單車公司在技術(shù)層面尋求突破，做好GPS電子支付等技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過電子圍欄等改善教單車的擺放問題，通過技術(shù)創(chuàng)新降低單車的造價和運營成本。第二，企業(yè)要做好運營管理，集中投放及時修復(fù)破損的單車，負(fù)責(zé)好共享單車的擺放，做到精細(xì)化管理。所以，在作答過程中把握住答題思路，多方位思考問題，分析到位，保證語言流暢即可。因為的本質(zhì)就是在于與考官的交流，因此要提升交流感強，多角度分析。好的開始是成功的一半，只有把開始的基礎(chǔ)打好，同學(xué)們才能走的更遠(yuǎn)。在2020面試備考中還是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在考場上展示風(fēng)采!
2018兵團(tuán)軍隊文職招考面試應(yīng)變能力答題思路分析
在面試階段，不像筆試那樣可以大量刷題，也沒有正確答案，故而不知道如何去復(fù)習(xí)，朝著哪個方向復(fù)習(xí)，從而感到焦慮不安。專家在此進(jìn)行詳細(xì)指點。一般來說，答題確實沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒有明確一定會涉及什么類型的題目。但是，在我們的不斷摸索過程中，為了方便各位考生，將面試題型進(jìn)行了總結(jié)歸納，雖說考試中反套路的思想確實存在，但是，我們卻可以利用一定的思路去解決和敘述不同的題型，從而保證緊扣主題，不慌不亂，有條理。面試考題中，考試題型有很多，比如綜合分析、解決問題能力、組織協(xié)調(diào)能力等，那么在解決問題能力這種題型中，應(yīng)變能力的考察比較常見。雖說是比較常見，但是，這類題型考試的內(nèi)容一般是較為突發(fā)的，突然的，猝不及防的，需要考生在聽清楚題目情況后快速反映，并且思考時間盡可能短，保證原則：1.反應(yīng)迅速(身份，地點，人物，情況等)2.抓住需要解決的問題3.找到合適的解決辦法;而在解決問題之時，還要注意：1.明確工作原則(特殊情況需要保證生命至上)2.采取有效措施解決問題3.總結(jié)預(yù)防。保證如此的解題思路，既可以較好的答出此類題型。可以通過以下例題訓(xùn)練一下。例題：某市A縣機(jī)械廠派人送貨到B縣銷售，路經(jīng)該市C縣，貨物被C縣技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員查封，查證貨物不符合國家的強制性標(biāo)準(zhǔn)，對送貨人下達(dá)了行政處罰決定書。送貨人不服，反映到市技術(shù)監(jiān)督局。你作為市技術(shù)監(jiān)督局副局長該如何處理?答題要點：作為市技術(shù)監(jiān)督局副局長，首先，如果就在事發(fā)地附近，應(yīng)該及時趕到進(jìn)行處理，因為送貨人員有著明顯不服的表現(xiàn)，固然先安撫好送貨工人的情緒，同時向當(dāng)事雙方了解事發(fā)情況，如若真的是產(chǎn)品質(zhì)量問題，那么得想C縣執(zhí)法人員說明：運輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量問題，不是產(chǎn)品質(zhì)量法所調(diào)整的范圍，技術(shù)監(jiān)督局不能查處，應(yīng)立即糾正，對貨物放行，不能處罰。當(dāng)然，必須肯定C縣執(zhí)法人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，只有他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)才能避免很多不必要的麻煩。其次，對于發(fā)現(xiàn)不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的問題，可采取兩項處罰措施：一是市技術(shù)監(jiān)督局可以派執(zhí)法人員對所轄A縣機(jī)械廠進(jìn)行檢查或指示A縣技術(shù)監(jiān)督局對該機(jī)械廠進(jìn)行檢查處理;二是通知B縣技術(shù)監(jiān)督局，在B縣銷售時進(jìn)行檢查處理。最后，對事件的處理結(jié)果進(jìn)行報告編輯，向局長進(jìn)行回報，在報告中，提出自己的建議，例如加大普法力度和對執(zhí)法人員的執(zhí)法能力教育的提升，從而避免類似的事件發(fā)生。
軍隊文職招考面試人際交往意識與技巧題的答題思路
在面試中，人際交往的意識與技巧是經(jīng)?？疾斓囊环N能力，它與軍隊文職招考在未來工作中需要具備的一種基本能力，與實際工作相照應(yīng)。對于大部分學(xué)員來說，這一能力的考察相對來說較為簡單，因其答題思路相對好理解，并能夠做到快速反映，作答時有跡可循。下面針對該種類型的作答流程及作答原則進(jìn)行介紹：一、基本概念根據(jù)歷年對這一能力的考察形式和內(nèi)容來看，主要考察的是考生是否對于工作中的人際關(guān)系有正確的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，能否在實踐中正確處理一些矛盾，一些問題。因此其主要包括處理沖突的能力、建立關(guān)系的能力、團(tuán)結(jié)合作與協(xié)調(diào)能力等，基本的提問形式也是較為好判斷的，例如：你是政府職能部門的一名工作人員，你的老領(lǐng)導(dǎo)按部就班，新領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行，作為下屬的你，怎么辦?這就是這一能力考察的形式，我們能很明顯看出其中既要解決人際問題，又要解決工作問題，在職場中將人際關(guān)系維護(hù)好，以此支撐服務(wù)于工作。二、作答思路在中，審題尤為重要，那么對于這一能力來說審清問題和情境十分重要，重點在于抓住關(guān)鍵詞，根據(jù)關(guān)鍵詞輔助理解問題，明確一些基本思路，例如：你是單位一名老員工，小王是新員工，由你指導(dǎo)小王工作，開始很好，但后來小王情緒低落，工作不積極。經(jīng)過別人的了解，方知他覺得你對其不信任，經(jīng)常交給他瑣碎工作，你怎么辦?在這一問題的情境中，我們能夠看到主要是目的要讓小王解開心結(jié)，工作有所轉(zhuǎn)變。所以我們在處理時要去有針對性地溝通，傾聽其想法，解釋并且調(diào)整對其工作的安排，后續(xù)做好跟蹤，使其不影響工作進(jìn)度。綜上，可以明確的是，大體答題思路的基本原則是既要協(xié)調(diào)好人際，又要解決工作問題。具體來說，可分為兩大部分：第一，明確怎么看?即對于人際問題的看法，答題時，可以談?wù)勌幚磉@一問題的態(tài)度、這一問題的影響以及出現(xiàn)這種問題的原因等。第二，明確怎么辦?即處理問題的具體舉措，包括感謝、道歉、溝通、學(xué)習(xí)等等。但為了避免套路化，答題時需要把要點細(xì)化，使內(nèi)容更加充實。三、作答原則總體來說，歷年的人際交往都是有其遵循的基本原則的，主要有以下幾大方面：一是主動性，即個體按照自己規(guī)定或者設(shè)置的目標(biāo)行動，自覺自主、出色完成工作。二是適應(yīng)性，即個人為適應(yīng)人際、工作環(huán)境達(dá)到和諧的心理和行為變化，但需注意的是，適應(yīng)不是隨波逐流，而是發(fā)揮組主觀能動性，有個人見解，能堅持原則。三是權(quán)屬意識，即權(quán)利與職責(zé)皆要擔(dān)當(dāng)，一些本職工作既要到位而不缺位，一些需要緊急處理工作，不是自己的職責(zé)的要匯報，做到補位而不越位;四是服從意識，即堅決服從領(lǐng)導(dǎo)依法作出的決定，但也要不盲從。五是遵循原則性與靈活性統(tǒng)一，在遵守工作制度規(guī)范、底線;約定俗成的規(guī)定的同事，要要考慮因人而異，懂得變通，具體問題具體分析。中公教育相信各位考生如將作答思路以及其基本原則牢記于心，并能在作答時通過合適的語言表述出來，勤加練習(xí)，將能在面試考場上對答如流。
